BCG Matrix ehk ka Boston Consulting Group Matrix on ettevõtte strateegilise juhtimise tööriist, mis vastutab toodete kasvu ja osakaalu analüüsimise eest.
See tööriist töötati välja 1970. aastatel Boston Consulting Groupi konsultatsioonifirmas.
BCG maatriksi koostis
See on maatriks, mis koosneb neljast kvadrandist, mida tähistab joonis. Igaüks neist pakub äriüksuse jaoks erinevat strateegiat.
Selles maatriksis eristatakse kahte telge. Vertikaaltelg määratleb turu kasvu ja horisontaaltelg turuosa. Võttes arvesse strateegilist väärtust, asuvad äriüksused ühel või teisel küljel.
Igat ruutu kujutavad arvud on järgmised:
- Tärn: Siia kuuluvad tooted, millel on turule tulles hea kasumlikkus. Seega suureneb müük ja kasum, kuid kaupade positsioneerimiseks on vaja suuri investeeringuid ja pühendunud tehnikaid.
- Küsimärk: Siit pärit tooted on just turule tulnud. Need on innovaatilised tooted, kuid nende algset turule toomist arvestades siiski vähese müügiga.
- Lehm: Sellesse segmenti kuuluvad tooted on turul konsolideeritud, neid enam ei kasva, kuid nende müügimaht on stabiilne.
- Koer: Need on tooted, mis on oma elutsükli viimases faasis. Selle kasv ja turuosa on vähenenud.
Kuidas teha BCG maatriksit
BCG maatriksi väljatöötamiseks tuleb järgida järgmisi samme:
- Arvutage turu või tööstuse kasvutempo. Arvutamisel võetakse arvesse viimase kahe aasta turumüügi kogumahtu.
- Arvutage suhteline osakaal. Nende andmete saamiseks jagatakse toote osakaal turul kõige suurema osakaaluga konkurendi osaga.
- Leidke iga toode selle kvadrandist. Tooted, mille kasvukiirus on üle 10%, asuvad maatriksi ülaosas, ülejäänud aga allosas.
Selle rakendamise eelised ja puudused
BCG Matrixi eeliste hulgas võime välja tuua:
- See annab strateegilise visiooni kogu ettevõttest.
- Arvestatakse ettevõtete müügi taset turuga võrreldes.
Kuid sellel maatriksil on ka puudusi: Ansoffi maatriks
- Selle tööriista üks kriitikat on see, et kõik tooted ei arene ühtemoodi, seega ei ole see rakendatav kõigile ühesugustele.
- Mõnel turul on selle tööriista rakendamine piiratud neid reguleerivate regulatsioonide tõttu.
