Tütarettevõte on selline, mida kontrollib teine ettevõte. Seda ettevõtet nimetatakse emaettevõtteks. Seda seetõttu, et enamikul juhtudel kontrollib ta suurt hulka esimese aktsiaid ja on domineeriv.
Tütarettevõttel on aga tavaliselt kõrge sõltumatus. Sest tal ei ole emaettevõttega korporatiivseid sidemeid. See juhtub seetõttu, et tütarettevõttel on lisaks oma kapitalile ka oma juhtimis- ja kontrollorganid.
Tütarettevõtete ja sidusettevõtete loomisel põhineva äritegevuse olemasolu on oluline, kui on vaja mõista suuri rahvusvahelisi korporatsioone või ettevõtte valdusettevõtteid. Ehkki emaettevõte kontrollib sageli üle poole tütarettevõtte aktsiatest, kipub ta oma finants- või tegevusotsuste üle kontrolli ja vastutuse delegeerima viimasele.
Selle äritava olemasolu vastab erinevatele põhjustele. Kõik need põhinevad peamiselt suuremate ärimahtude otsimisel ja riskide hajutamisel. Teise võimalusena toimib see ka vertikaalse integratsiooniprotsessi teostamise viisina.
Oluline aspekt, mida välja tuua, on tütarettevõtte ja tütarettevõtte mõistete erinevus. Peamine erinevus seisneb selles, et tütarettevõtet kontrollib ja juhib otseselt emaettevõte, samal ajal kui alluva ettevõtte puhul toimub eelmistes lõikudes mainitu.
Rahvusvaheline ettevõteRahvusvaheline ettevõteTütarettevõtte näited
Tarbeelektroonika hiiglasel Apple'il on tütarettevõtted, mis vastutavad mehaaniliste ja elektrooniliste komponentide tootmise eest. Emaettevõte kasutab neid hiljem oma telefonide, tahvelarvutite ja sülearvutite kokkupanekuks. See tütarettevõte tegutseb iseseisvalt ja juhib oma ärielu, tarnides alternatiivina komponente oma emaettevõttele.
Teine kirjeldav näide kasulikkusest, mida tütarettevõtete olemasolule saab anda, on tuntud Philip Morrise tubakaettevõtte pakutav näide. See suurettevõte otsustas võtta üle suure osa sama sektori Colombia ettevõtte Coltabaco osalusest. Nii sai ta laiendada oma töökaarti Ladina-Ameerikasse, sekkumata alluva tavapärasesse töösse.