Tulemusaudit on metoodika, mis on suunatud organisatsiooni, ettevõtte või asutuse ressursside ja struktuuri hindamisele ning viisile, kuidas nende kasutamine viib teatud tasuvuse tasemeni.
Tulemusauditi nähtus on viimastel aastakümnetel esile kerkinud kui asjakohane ressurss igat tüüpi äriettevõtetele või avalikele asutustele.
Selle rakendamine aitab neil kõigil tõhusalt kasu saavutada, võttes arvesse nende ressursse ja organisatoorset kasutamist.
Mõiste järgi sarnaneb see viis mõnevõrra teise, operatiivse auditiga. Mõlemal juhul analüüsitakse ettevõtte või asutuse käsutuses olevate erinevate ressursside kooseksisteerimist ja tõhusat kasutamist.
Kui operatiivaudit keskendub tõhususe eesmärgile ja majandustegevuse arendamisel esinevate tõrgete või kõrvalekallete kõrvaldamisele, astub juhtimisaudit järgmise sammu.
Mõõdetud efektiivsuse seisukohalt peab hea organisatsiooniline tulemus tähendama oodatava tasuvuse või kasumi saavutamist.
Need samad eesmärgid tuleb seada vastavalt iga ettevõtte prognoosile reisi alguses.
Selles mõttes on üks selle modaalsuse uurimise põhituumadest ettevõtete struktuuride ja nende ühtse toimimise analüüs.
Tulemusauditi omadused
Seda tüüpi auditil on mõned eripära, mis muudavad selle igat tüüpi organisatsioonides kõige enam kasutatavaks:
- Paigutatud ressursside ja protsesside põhjaliku analüüsi kaudu otsitakse loogilist suhet. See tähendab, milliseid majanduslikke eesmärke peaks ettevõte oma olukorda arvesse võttes püüdma saavutada
- See keskendub ettevõtte strateegilisele planeerimisele, määratledes saavutatavad kasumlikkuse eesmärgid
- Kui organisatsiooni üksikasjalikus uuringus leitakse tõhususe taset vähendavaid kõrvalekaldeid, peavad need olema andmetega täpselt üksikasjalikud.
- Samal ajal tuleb kehtestada meetmed halbade tavade või ressursside ebaefektiivse kasutamise parandamiseks. See eeldab uue äristrateegia ettevalmistamist
- See on juhtimisalane, seega on selle peamine kasulikkus kasuliku teabe andmine otsuste tegemiseks omanikele või administraatoritele
- Igal ajal on mis tahes meetme peategelane majandustulemuse või kasu saamine, mille ettevõte on varem oma äriplaanis hinnanud. Juhtkonna õige otsustamine on samm, mida järgida
Organisatsioonid läbivad seda tüüpi auditeid tavaliselt juhtimise osas oma olukorra skannerina.
Auditiaruandes antud pilt on ettevõtete võimalike ostude või teistega ühinemise korral väärtuslik.
See vastab eeltoodule, et ettevõtte struktuuri ja protsesse, mida see igapäevases elus kaasa toob, tuleb õigesti mõõta.
Seega on võimalik võimalikke modifikatsioone või täiustusi uurida ka väljastpoolt.