Halduskulud on need, mis tulenevad juhtimisest, korraldusest ja asjaajamisest, vältides klassifitseerimist ettevõtte tavapäraseks tegevuseks.
Need kulud ei osale otseselt spetsiaalses osakonnas, kuid on vajalikud ettevõtte juhtimise ja korrastamise teostamisel. Need on lühidalt öeldes vajalikud ettevõtte nõuetekohaseks toimimiseks.
Halduskulusid kasutatakse selleks, et ettevõte saaks oma tegevust rahuldavalt teha. Need mõjutavad otseselt kõrgemat juhtkonda, palkamist või raamatupidamist.
Need on enamasti fikseeritud tüpoloogiaga. See tähendab, et need eksisteerivad müügitasemest sõltumata, ilma et nende kogus oleks peaaegu erinev. Lisaks on neid kõige raskem põhjendada kasumlikkuse ja tõhususe suhtarvude osas, kuna nad ei tegele tootmise ega müügiga.
Halduskulude näited
Halduskulude kindlakstegemiseks peame välistama nende otsese mõju ettevõtte põhitegevusele. Mõiste paremaks mõistmiseks võivad meid siiski aidata järgmised näited:
- Juhtide palgad.
- Konsultantide, raamatupidajate ja administraatorite palgad, mis ei mõjuta otseselt ettevõtte pakutava toote või teenuse kvaliteeti.
- Personaliosakonna kogumaksumus.
- Ruumide või kontori üürimine.
- Kontoritarvete (pliiatsid, fooliumid, klambrid jne) kulud.
Ehkki halduskulud pole toote või teenuse otsesel arendamisel hädavajalikud, on need ainsad kulud, mis ärist ei kao, kuna ilma nendeta ei saaks ettevõte toimida.
Haldus- ja halduskulude erinevus
Haldus- ja halduskulude erinevuse selgemaks nägemiseks on siin mõned näited nendest kahest kululiigist. Sel juhul kasutame jaemüügile pühendunud ettevõtet mudelina:
- Administratiivsed kulud: mis tahes kulud, millel pole mingit pistmist ettevõtte praeguse tegevusega.
- Halduskulud: juhtimine, raamatupidamine, töötajad konsultatsiooniga seotud välised
Lisaks, kui viidata ettevõtte praeguse tegevusega seotud kulutustele, paikneksid need enamasti kassapidajate, asendus-, tarne- või logistikatöötajate palkades.
Müügikulud