Positiivne juhtimine on juhtimistüüp, millel on positiivne mõju meeskonna inimeste tööle ja elule.
Kuigi juhtimisstiile on lugematu arv ja uusi visuaalselt visualiseeritakse, kuna seda rolli täitvate inimeste hoiakud on erinevad, on olemas juhtimisstiil, millel on otsene mõju meeskonnale, pannes nad end motiveerituna tundma; see on seotud positiivse juhtimisega.
Juhtimise tüübidOluline on eristada positiivset juhtimist negatiivsest juhtimisest, sest mõlemad on võimelised saavutama sama eesmärgi, kuid viimase tagajärjed on väga erinevad positiivse juhtimise saavutatud eelistest.
Positiivne juhtimine külvab häid tavasid, kooseksisteerimise viise ja arendab üldiselt suurepärast töökeskkonda.
Positiivse juhtimise tunnused
See juhtimisstiil on heade tavade kogum, mis on juurdunud juhis, näiteks;
- Tehke äriotsuseid, pidades alati silmas inimesi.
- Pakkuge meeskonnale ja isiklikult konstruktiivset tagasisidet.
- Ole suhtlemisel ja suhetes ligipääsetav.
- Käitu eetiliselt.
- Juhtige teisi inimesi ja koos sellega usaldage.
Nende ja muude tegevuste kogum, olenemata sellest, kui põhilised need ka pole, ei ole ettevõtetes nii sagedased, kas tööstusharu rütmide, juhtide isikupära, mõnikord jäika organisatsioonilise struktuuri ja lugematute aspektide tõttu mis seda takistavad.
Inimesi, kes hoolimata nendest takistustest eelistavad oma kohustuste täitmisel teiste ees läbipaistvust, eetikat ja austust, peetakse positiivseteks inimesteks, kes motiveerivad nende eest vastutava meeskonna tööd.
Seetõttu on need tegevused nii olulised, sest samal ajal tekitavad nad juhtimisel mitmekordistavat efekti, nii et need inimesed tegutsevad madalama taseme otsuste tegemisel sama hoiakuga.
Kuidas edendada positiivset juhtimist?
Positiivse juhtimise nimel töötatakse treeneritöö kaudu ning on olemas ärikoolid, ülikoolid ja arenduskeskused, mis koolitavad juhte lihtsalt käituma suhtumisega, mis ei kanna nende meeskondade emotsioone ja turvalisust.
Kuid nagu on ärijuhte, kellel neil oskused puuduvad, on ka teisi, kellel need loomulikult on ja kes saavad oma meeskonna liikmete mentoriteks.
Milline element on positiivses juhtimises hädavajalik?
Positiivsel juhtimisel on oluline pedagoogiline komponent, sest oma tegevuse ja oratooriumi kaudu hõlbustavad nad inimeste pidevat õppimist, motiveerides neid küsimusi esitama ja protsessides osalema, mis tekitab samas rühma usalduse.
Positiivne juhtimine on juhtimise maksimum, kus demokraatia, spontaansus, osalus, professionaalsus ja vastastikune lugupidamine ühinevad, koos kiirete suhtluskanalitega organisatsiooni kõigi tasandite vahel.
Töötav positiivne juhtimine mõtiskleb pidevalt selle üle, kas tegevus oli piisavalt jõuline inimeste vaheliste suhete parandamiseks, õppimise edendamiseks ja kollektiivse motivatsiooni saavutamiseks.