Ettevõtte mitmekesistamine on üks kasvustrateegiaid, mida ettevõte saab teha. Kahtlemata kõige riskantsem, kuna see seisneb uue toote turuletoomises, mis on mõeldud uuele ja tundmatule turule.
Järgmises tabelis näeme ettevõtte erinevaid kasvustrateegiaid:
Saame aru, et see on kõige riskantsem strateegia, kuid nagu kõik majandusteaduses, seda suurem on risk, seda suurem on kasumi saamise võimalus. Kui see strateegia õnnestub, on ettevõte mitte ainult laiendanud oma toodet, vaid juba laienenud toodet, laiendades oma valikut, vaid tagab ka oma kliendiportfelli kasvu.
Ettevõtete mitmekesistamine on väga kasulik, kui seda tehakse toodete ja turgudega, millel on pöördvõrdeline suhe teie praegustel turgudel ja toodetel majanduse olukorraga.
Nii saab nõudluse languse juba loodud turgudel kompenseerida saavutatud uute turgude samaaegne tõus. See tähendab ettevõtte pikaajalist kindlustust. Kuna see suudab muuta ettevõtte sõltumatuks majanduse tsüklitest.
Äri mitmekesistamise näide
Kujutame ette ettevõtet, mis müüb kvaliteetseid toidukaupu (kaaviar, Pürenee sink) linna rikkamas osas. See ettevõte otsustab mitmekesistada, selleks hakkab ta müüma esmatarbekaupu nagu leib, piim jne … (uus toode) vähem jõukates linnaosades (uus turg).
Kui ettevõte saavutab oma mitmekesistumise, on majandusbuumi ajal suur nõudlus kvaliteetsete ja kallite toodete ning vähem põhitoodete järele. Kuid kriisi korral lisavad inimesed loogiliselt oma dieeti rohkem leiba ja vähem kaaviari. Seega suudab ettevõte korvata kahjusid ühelt poolt suurenenud nõudlusega teiselt poolt.
Toimetaja soovitab:
- Vaadake portfelli hajutamist