Äriprojekt on äriprojekt, mille eesmärk on turule siseneda, pakkudes uuenduslikke ja konkurentsivõimelisi lahendusi.
Äriprojekti määratlemiseks on oluline kõigepealt teada, mis on projekt.
Projekt on algatus, mille eesmärk on lahendada äriprobleem, mida olemasolev pakkumine pole täielikult lahendanud. Projekt hõlmab inimesi, protsesse, eelarveid ja eesmärki.
Projekti eesmärk võib olla ka praeguse turupositsiooni parandamine ja selles mõttes püütakse äriprojektiga arendada ettevõttes uusi võimeid.
EttevõtjaMida siis äriprojekt tähistab?
Lihtsamalt öeldes on ettevõtlusprojekt äriprojekt, mille eesmärk on lahendada probleem uuenduslikult, konkurentsi- või suhtelise eelise kaudu. See oleks selline algatus, mille eesmärk on luua uus ettevõte.
Näiteks kontorite lähedal asuvatest odavatest restoranidest leitud "kiirtoit" lahendas aastaid olulise probleemi; kiirtoit, odavalt ja suures koguses.
Hiljem tekkis probleem, et nende toodete pidev tarbimine mõjutas seda tarbinud inimeste tervist, põhjustades diabeedi või hüpertensiooniga seotud haigusi.
Erinevad ettevõtjad hakkasid nüüd tegelema mõlema probleemiga; kiirtoit kontorite lähedal, odava hinnaga, kuid seekord tervislik. Nii lõid nad kiireid suupisteid kaasa võtmiseks ja tarbimiseks, kuid neil oli ka madal suhkru- ja küllastunud rasvade sisaldus, säilitades tervisliku toitumise sama hinnaga.
Äriprojekt jooksva ettevõtte sees
Uue tehase ehitamine toote tootmise suurendamiseks on äriprojekt, millel on ettevõtte kui sellise suhtes autonoomia, sest projekti elluviimiseks on vaja mõningaid minimaalseid asju:
- Projektijuht: Kes vastutab projekti elluviimise eest otsast lõpuni. Tal on mõju projektile, kuid mitte ärile.
- Projekti tiim: Inimesed, kes töötavad uue tehase ehitamise ajal. Nad võivad olla osa ettevõttest, kellele tehas kuulub, või väline, kuid nad pühenduvad projektile ainuüksi.
- Projekti eelarve: Projekti väljatöötamiseks määratud summat nimetatakse “investeeringute eelarveks”, sest tootlus saabub siis, kui ettevõttel on tehas ettevõtte täiendavaks tootmiseks. See eelarve erineb ettevõtte tegevuseelarvest.
Muud tüüpi äriprojektid
Äriprojektid pole tingimata tööstuslikud, need on ka uute toodete loomise protsessid, mille turul on algus-, lõpp- ja testimisperiood. Nendel projektidel on spetsiaalsed meeskonnad või nn tootearenduskeskused.
Nad viitavad ka süsteemide loomisele, mis parandavad tööd, ERP-tarkvara täielikku juhtimist või inimestega seotud aspekte. Näiteks uue mehhanismi kujundamine kaasautorite värbamiseks; CV-de füüsiliselt vastuvõtult elektroonilisele süsteemile üleminek on osa äriprojektist, mille eesmärk on massiivistada või millel on laiemad võimalused konkreetsete profiilidega koostööpartnerite valimiseks.
Lühidalt öeldes on äriprojektil algus ja lõpp, mis võimaldab parandada äritingimusi, tegevust või inimesi.