Meeskonnatöö on ülesanne, mis viiakse läbi rühmaliikmete kaudu, kellel on ühine eesmärk, kuigi igaüks arendab selle saavutamiseks oma ülesandeid individuaalselt..
Meeskonnad luuakse teadmiste jagamiseks, teabe jagamiseks, kriteeriumide jagamiseks ja ühise eesmärgi saavutamiseks tänu iga liikme ülesannetele.
Eesmärk, mida püüame meeskonnatööna saavutada, on jõupingutuste ja oskuste ühendamine, nende maksimeerimine ja ülesannete täitmise aja lühendamine.
Mida suurem on mõistmine ja sidusus kõigi meeskonnaliikmete vahel, seda paremaid tulemusi saavutatakse nende töö rakendamisel.
Meeskonnatöö omadused
Need on peamised:
- Jagage eesmärke: Täpsustage, mida soovite meeskonnatööga saavutada.
- Koostöövalmidus: Kui liikmel pole selge, et koostöö on eduka meeskonnatöö jaoks hädavajalik, siis võib tekkida probleeme. Iga liige peab tegema oma tööd ja maksimeerima oma ülesandeid, kuid peab olema ka ülejäänud teadlik ja vajadusel üles aitama neid aidata.
- Eesmärkide positiivne visualiseerimine: Peab olema positiivne meel, visualiseerima edu ja püüdma seda saavutada. Erinevad ja erinevad arvamused on teretulnud, kuid ideaalne on määratleda tee, mida kõik meeskonna liikmed peavad järgima, ja et seda soovitud edu saavutamiseks järgitakse.
- Vedel suhtlus: On oluline seda kontseptsiooni esile tõsta, kuna selle nõuetekohaseks toimimiseks on oskus avatult suhelda. Väljendage arvamusi, hinnanguid, küsimusi, kahtlusi ja igat liiki küsimusi üldine heaolu.
- Jagage oskusi: See lisab tehtud tööle lisaväärtust. Kui keegi on milleski konkreetses hea ja teine liige vajab selles abi, suurendab teabe ja abi jagamine meeskonna väärtust.
- Tunnustus osalevate liikmete seas: Kolleegide töö hindamine on väga motiveeriv ja tasu tööülesannete eduka täitmise jätkamise eest.
- Juhi näide: Töörühma võib juhtida juht, kuid see peab alati olema keegi, kes kogu aeg julgustab, motiveerib ja aitab.
- Parandage ideid ja loovust: Ideede loomise soodustamine ja loominguliste tehnikate rakendamine on hädavajalik ja võimaldab lahendada ka arendamise käigus tekkivaid probleeme.
Ebaõnnestumised, mis takistavad meeskonnatöö õiget arengut
Need on kõige tavalisemad:
- Mõelge individuaalselt ja mitte rühmades: On selge, et iga liige täidab oma ülesandeid, kuid kõigi meeskonnast osavõtjate vahel on vaja ühist mõtet ja huvi ühise eesmärgi vastu. Kui seda ei juhtu, võib esialgne nägemus kaotsi minna ja edendada individuaalsust.
- Vale juhtkond: Juht peab olema hea näide, kui tal on vastupidi üleolev, võimukas ja motiveerimatu hoiak, on see meeskonna jaoks probleem.
- Ebaselged eesmärgid: Täpsustage eesmärkide osas ja tegevuskava on vaieldamatu. Kui see pole algusest peale lahendatud, võib see põhjustada arvukaid probleeme.