PEST-analüüs (poliitilised, majanduslikud, sotsiaalsed ja tehnoloogilised tegurid) on vahend, mis vastutab ettevõtteid või kaubamärke mõjutavate üldiste tegurite uurimise ja väljaselgitamise eest, et luua piisav ja tõhus strateegia.
PEST-analüüsi algus pärineb aastast 1968, kui selle eelkäijatena tegutsenud teoreetikud Liam Fahey ja V. K. Narayanan avaldasid turundust käsitleva essee pealkirjaga "Makro-keskkonnaanalüüs strateegilises juhtimises".
PEST-mudel keskendub nendele elementidele, mis moodustavad keskkonna, milles organisatsioonid arenevad, see tähendab, et uuritakse neid sektoreid, mis ei sõltu otseselt ettevõttest, vaid kontekstidest, millesse see kuulub, olgu see siis majanduslik, poliitiline või sotsiaalne. näide.
Mõnikord võrreldakse PEST-analüüsi SWOT-analüüsiga, kuid antud juhul on erinevus selles, et viimane sõltub ettevõtte otsesest osast, kuna see analüüsib sisemisi valdkondi, näiteks nõrku ja tugevaid külgi. Seevastu PEST-analüüs keskendub projekti või ettevõtte kontekstile.
PEST-analüüsi tegurid
Välja paistab viis välistegurite rühma:
- Poliitilis-õiguslik: Valitsuse tüüpi tegurid, mis mõjutavad üksuste tegevust. Kõige silmatorkavamad on eelarvepoliitika, kaubanduse ja tööstuse piirangud ning tariifid. Peate hõlmama ka selliseid olukordi nagu sõjad, valitsused.
- Majanduslik: Majandustegurite hulgas peame välja tooma vahetuskursid, intressimäärad, inflatsiooni, impordi ja ekspordi taseme.
- Sotsiaal-kultuuriline: See väli hõlmab tegureid, mis on seotud ühiskonna põhiomaduste, eelistuste, maitse ja tarbimisharjumustega: vanus, kogu kasutatav sissetulek, ühiskonna kasvutempo ja haridus.
- Tehnoloogiline: Arvutisüsteemide ja uute tehnoloogiate valdkonnas esinevad suundumused. Selles osas on uus digitaalne ajastu valdkond, mida tuleb ettevõtetes arvestada.
- Keskkonna: PEST-analüüsi väljatöötamisel võetakse arvesse nii olulisi tegureid nagu kliimamuutused, temperatuurimuutused ja keskkonnateadlikkus.
PEST-analüüsi omadused
PEST-analüüsi omadused on järgmised:
- Parandab juhtimistööd: Kui keskkonna omadused on teada, saab kavandada adekvaatsema ja tõhusama strateegia. Lisaks minimeeritakse väliseid riske.
- Praktilisus: See on lihtne ja hõlpsasti kasutatav tööriist.
- Hinnake väliseid riske: PEST-analüüs analüüsib poliitilisi, majanduslikke, sotsiaalseid ja tehnoloogilisi tegureid, mis on võtmetähtsusega, kui arvestada võimalikke riske, mis võivad tekkida turul ettevõtte teenuste või toodete tutvustamisel.