Tehniline teostatavus määrab, kas teil on projektiga seotud protseduuride, funktsioonide või meetodite läbiviimiseks vajalikud teadmised, oskused, varustus või tööriistad.
Sel viisil võimaldab see teada saada, kas projekt on teostatav (saavutatav) olemasolevate tehniliste ressurssidega või vajadusel neid laiendada.
Need tehnilised või tehnoloogilised ressursid on teised, näiteks tootlikud, kaubandus- või finantsressursid. Näiteks juhtimis- ja raamatupidamisprogramm.
TeostatavusuuringTehnilise teostatavuse tähtsus
Seda tüüpi uuringute läbiviimine on hädavajalik. Esiteks sellepärast, et koos nendega saame teada, kas suudame projekti teostada olemasolevate tehniliste vahenditega. Teiseks, kuna kui peame ostma teisi, võime teada, kui palju, millal ja mis nende maksumus võib olla. Nii saab neid rahalise teostatavuse kaudu kvantifitseerida.
Nagu näeme allpool, tuleb läbi viia rida samme ja ennekõike uurida erinevaid võimalusi põhjalikult. See on hädavajalik, sest protseduuri järgimine võimaldab uuringut läbi viia korrektselt ja tõhusalt.
Tehnilise teostatavuse analüüsimise protsess
Teostatavust on mitut tüüpi, näiteks kaubanduslik, operatiivne või see, mida käesolevas artiklis uurime. Kuid kõigil neil on nende teostamiseks sarnased protsessid.
- Süsteemianalüütik on see, kes seda tavaliselt teostab. See teab kõiki vajalikke tehnilisi aspekte ja vastutab ennekõike ettevõtte vajaduste väljaselgitamise eest.
- Tuleb esitada aruanne, mis näitab kõiki eeliseid ja puudusi. Muidugi peame kaasama ressursid, mida peame optimaalseks. Teisest küljest ei saa me unustada rida miinimum- või maksimumnõudeid, mis võimaldavad meil tegutsemisruumi.
- Lõpuks on vaja uurida teostatavust ennast. See tähendab, et kui vajaminevat saab rakendada olemasolevate ressurssidega või vajadusel neid laiendada.
- Saadud tulemused tuleb edastada juhtimine. Sellest lähtuvalt selgitatakse projekti elujõulisus teiste aadressidega ühendust võttes.
Tehnilise teostatavuse näide
Kujutame ette ettevõtet, mis vajab uut haldustarkvara. Ta võtab ühendust oma analüütiku ja erinevate osakondade analüütikuga ning küsib neilt, mida kumbki vajab. Kui olete selle teabe saanud, kontrollige ettevõttes saadaolevaid ressursse, nagu arvutid, Internet, rajatised jne. Niisiis, tehke esimene mustand.
Järgmisena viiakse läbi tehnilise teostatavuse analüüsi protsess. Kui optimaalsed nõuded ja varud on teada, koostatakse aruanne. Selles täpsustatakse programmi olemust, selle omadusi või tehnilisi vajadusi. Näiteks kui töötate pilves (või udus), saate teada, kas server sobib nii, et seda saaks probleemideta kasutada.
See aruanne saadetakse juhtkonnale kinnitamiseks, kui see on teostatav. Kui otsus on tehtud, käivitatakse projekt ja luuakse tarkvara koos kõigi selle toimimiseks vajalike asjadega. Tehakse ettepanek ka rea tähtaegade kohta kontrollide läbiviimiseks, et kontrollida, kas kavandatust on kõrvalekaldeid, ja neid parandada.