Juhendamise tüübid - mis see on, määratlus ja mõiste

Lang L: none (table-of-contents):

Anonim

Juhendamist on erinevat tüüpi, sõltuvalt eesmärgist, kasutatud metoodikast või piirkonnast, kus seda praktikas rakendatakse. Näiteks isiklik, äri- või sporditreener.

Coaching on protsess, kus indiviid on oma eesmärkide saavutamiseks kaasas. See ei tähenda sellele inimesele vastuste andmist ega treeneri jaoks nende kohta ettepanekute väljaütlemist, vaid eesmärk on suunata seda inimest nii, et ta avastaks ise vajalikud vastused.

Oluline on vahet teha juhendamisel ja juhendamisel, kuna need on erinevad teadusharud.

Coaching on keskendunud tulevikule, konkreetsete eesmärkide saavutamisele. Lisaks saab seda lühikese aja jooksul praktikas rakendada ja cachee (klient) leiab vastused otsitavale, ilma et treener neile seda ütleks.

Mis on coachingu silmapaistvamad liigid?

Need on coachingu peamised tüübid:

  • Sporditreener: See on spordimaailmale keskendunud juhendamine. Töötatakse sportlase või kogu meeskonna motiveerimise, juhtimise ja tugevuste arendamise nimel.
  • Isiklik juhendamine: See valik on väga keskendunud inimese isikliku heaolu otsimisele. Töötatakse enesehinnangu, motivatsiooni, enesemõistmise ja eesmärkide nimel, mida inimene peab oma eesmärkide saavutamiseks tõhusalt saavutama.
  • Haridustreening: Selle eesmärk on edendada ja täiustada kõigi protsessis osalevate haridusoskusi. Näiteks õpilased ja õpetajad. Selle eesmärk on arendada kõigi osalejate emotsionaalset intelligentsust, hariduslikku heaolu ja motivatsiooni.
  • Ettevõtte juhendamine: See on coachingu tüüp, mis toimub ettevõttes. See sobib eriti töötajate motiveerimiseks, pannes neid tundma, et nad on osa ettevõttest, ja tõstma nende oskusi. Organisatsioonide juhendamisel rakendatakse dünaamikat ja meeskonnategevust, et töötajad tunneksid end töö tasemel integreerituna ja rahulolevalt. Ettevõtted kasutavad neid tavasid sageli suhete edendamiseks oma töötajatega ja nende suurema tootlikkuse saavutamiseks.

Näiteid juhendamise tüüpidest

Ettevõtte töötajad ei tee oma tööd tõhusalt ja meeskonna tootlikkus jääb alla ootuste. Ärijuht kavatseb suurendada tootlikkust, parandada suhtlemist ja rakendada uusi strateegiaid.

Sellisel juhul on ettevõtluse juhendamise rakendamine parim viis kavandatud eesmärkide saavutamiseks.

Inimene on blokeeritud ega suuda end vormis hoida, kaalust alla võtta ja ennast paremini tunda. Isiklikule arengule spetsialiseerunud treener vastutab teie saatmise eest algselt püstitatud eesmärkide saavutamisel.