Loomulik juhtimine - mis see on, määratlus ja mõiste

Loomulik juhtimine seisneb instinktiivselt ja kontrolli võtmises instinktiivselt ja seda taga ajamata.

Loomulik juhtimine on juhtimisvorm, mille põhiomadused esinevad kõigis juhtimisstiilides. See on seotud olukorra või eesmärgi üle initsiatiivi võtmisega ja kontrollimisega, olenemata vormidest, mis võivad sellel teel olla.

Loomulikul juhtimisel võib olla erinev eesmärk; võtta initsiatiiv probleemi lahendamiseks ja jõuda üksmeelele, olla inimeste grupi seas märgatav, pakkuda välja idee ja veenda seda teostama, kui nimetada vaid mõnda. Kuid neil kõigil on ühine mingi eesmärk - enam-vähem altruistlik - olukorra lahendamiseks.

Juhtimistoimingud on mõnikord tahtmatud, eriti solidaarset tüüpi, sest need on juurdunud inimeste sisemistes väärtustes, nii et nende jaoks on need hoiakud, mis on kujundatud nende isiksuses ja mitte tingimata isiklikes huvides.

Selles mõttes, kuigi loomulik juht taotleb eesmärki, pole tema eesmärk mitte juhtida, vaid saavutada oma eesmärk. Mis juhtub, on see, et teel selle eesmärgi poole saab tahtmatult juht.

Juhtimise tüübid

Loomuliku juhtimise eelised ja puudused

Loomuliku juhtimise eeliste ja puuduste hulgas toome välja järgmised:

Eelis:

• Meeskonna liikmed usaldavad oma juhti täielikult tema omaduste tõttu.
• See võimaldab organisatsiooni liikmetel seda tüüpi juhtimise tõttu grupi külge kinni jääda.
• Sõprussuhetega sarnane töökeskkond on saavutatav juhi läheduse tõttu.
• Meeskonna liikmed tunnevad end hinnatud ja kuulatud, suurendades nende motivatsiooni.
• Seda tüüpi juhtimine vähendab hierarhiat ja omistab suuremat tähtsust isiklikele suhetele.

Puudused:

• See ei pruugi kõigile meeskonnaliikmetele meeldida, sest see põhineb juhi isiksusel. Sel põhjusel võite kehvade otsuste tegemisel loobuda oma juhistaatusest.
• See ei ole juhtimisstiil, mis põhineb peamiselt teie teadmistel, nii et võite teatud aegadel näidata nõrkust.
• Seda tüüpi juhid ei käitu alati õigesti, kahjustades ülejäänud meeskonnaliikmeid.
• Liigne usaldus juhi vastu võib teda destabiliseerida, kuna ta tunneb liiga suurt survet.
• Ülejäänud liikmete seas võib tekkida kadedus, mis põhjustab kavandatud eesmärkide saavutamiseks tähelepanu hajutamist.

Kas juhtimine võib olla vahend isikliku kasu saamiseks teiste inimeste kaudu?

Tegelikult on see tagajärg, sest see, mida keskkond tajub, on juhtimistoimingud ja nende tegevuste mõju, olenemata sellest, millist kasu ta seda teostavale inimesele võib tajuda.

Kas loomulik juhtimine on sünni kvaliteet või saab seda omandada?

Nagu kõiki oskusi, saab ka seda omandada, eriti kui see on lähedal asuvas keskkonnas; seda praktiseerivad ka pere, sõbrad, kolleegid. Üldiselt omandavad lapsed, kes osalevad vabatahtlikes rühmades, laagrites või seltskondlikes tegevusgruppides, selle spontaansuse ja kinnitavad seda oma täiskasvanute elus.

Psühholoogi asi oleks öelda, kas neis hoiakutes on ka pärilikke jooni, kuid võimalus pole välistatud.

Näide loomulikust juhtimisest

Oletame, et tegemist on poliitilise kujunemisega. Selles rühmas on inimene, kellel on alati initsiatiiv korraldada infopäevi, konverentse või rääkida liikmetega.

Lisaks edendab see kohtumisi liikmetega, kellel on erakonnas mingi vastutus vigade lahendamisel, kuidas analüüsida, kuidas saada rohkem inimesi. Selles olukorras on see inimene oma proaktiivsuse tõttu loomulik juht.

Loomulik juhtimine on lühidalt öeldes järgnevate tegevuste alus; osalusdemokraatlik, autoritaarne või ettevõtlik, mille juht saab oma töös ette võtta ühise eesmärgi saavutamist taotleva rühma esindajana.