Äririsk viitab kõigile neile sündmustele, mis võivad äriprojekti või, üldisemalt öeldes, ettevõtet mõjutada või isegi kahju tekitada. Seda tema majandustegevuse raames.
Teisisõnu, äririsk on igasugune sündmus, mis võib mõjutada ettevõtte tulemusi. Neid kaotusi võivad motiveerida nii välised kui ka sisemised tegurid.
Peame meeles pidama, et äririski saab liigitada erineval viisil, nagu me üksikasjalikult kirjeldame järgmistes jaotistes.
Äririski tüübid: välised ja sisemised riskid
Äririski tüübid, olenevalt sellest, kas tegemist on ettevõtte väliste või ettevõttesiseste riskidega, võib liigitada järgmiselt:
- Süsteemne risk: See on seotud majandussüsteemi kui tervikuga, st konteksti või turuga, kus äritegevus toimub. Näiteks võib süsteemne risk olla tõsine majanduskriis, mis viib riigi majanduslangusesse.
- Mittesüsteemne risk: See on organisatsioonile olemuslik. Näiteks tõenäosus, et halva juhtimise tõttu otsustab juhtkond teha investeeringu, mis hiljem tekitab kahjumit.
Äririski tüübid vastavalt nende olemusele
Äririski tüübid võivad nende olemuse järgi olla järgmised:
- Finantsrisk: See on ettevõtte finantsjuhtimisele omane risk. See võib olla muu hulgas valuutakursirisk, risk, et ettevõttel pole piisavalt likviidsust oma kohustuste lühiajaliseks täitmiseks (likviidsusrisk), muu hulgas intressimäära tõusu risk.
- Keskkonnarisk: See on seotud keskkonnaga, kus ettevõte areneb. See võib viidata loodusele, näiteks kui kaevandusettevõtted tegutsevad maardlas, olles kaevandustegevuse tagajärjel mõne varingu ohus. Samamoodi võib seda laadi riski seostada sotsiaalsega, näiteks võib juhtuda, et ettevõte seisab silmitsi selle piirkonna elanike vastuseisuga, kuhu ta soovib oma uue tehase või tegevuskeskuse rajada.
- Poliitiline risk: See viitab poliitilise keskkonnaga seotud riskidele. See võib olla ametivõimude või valitsuse võetud meetmed, näiteks maksude tõstmine, või riigile vastu astuvad tegevused, näiteks terrorirünnakud.
- Juriidilised riskid: Need on seotud reguleeriva raamistikuga, mille alusel ettevõte tegutseb. Näiteks võib juhtuda, et toiduainete turustamisel kehtestatakse rangemad standardid, millesse võib selle sektori ettevõte investeerida, et kohaneda uute nõuetega. Need riskid käivad sageli käsikäes poliitikutega.
Äririski juhtimine
Äririski juhtimise jaoks on oluline kõigepealt välja selgitada kõik riskid, millega organisatsioon võib kokku puutuda. On hädavajalik arvestada nii väliste kui ka sisemiste teguritega.
Siis saab ettevõte mõnda riski ennetada ja katta, näiteks kindlustust sõlmides. Seega, kui juhtub mõni sündmus, näiteks maavärin, mis kahjustab organisatsiooni vara, saab ettevõte kindlustusandjalt hüvitist.
Samuti tuleb märkida finantsinvesteeringute juhtumit, kus võimalikke kahjulikke mõjusid on võimalik riskihalduse abil mõõta ja mõõta. Sel viisil on võimalik määratleda situatsiooniplaanid.
