Tellimispunkt on varude tase, mille juures peame kriteeriumide alusel neid täiendama, meie eesmärk on vältida puudust.
See meetod on kasulik laovarude vältimiseks. See aitab kindlaks määrata täpse punkti, kus tarnijad tarnijatele esitatakse, ja sellega vältida puudujääki, kus vajame tegevuse jätkamiseks varusid.
Ettevõtted on endiselt avatud nõudluse ja pakkumise kõikumistele. Esiteks, mida nad ei suuda kontrollida, saavad nad seda ennustada ainult suurema või väiksema täpsusega. Vahepeal on pakkumise tase sisemine muutuja, mida nad saavad kontrollida. Seetõttu peavad nad tagama riiulite varustatuse tagamiseks piisava taseme.
Selleks on tellimispunkt selle eesmärgi saavutamiseks väga kasulik vahend.
Kuidas ümberkorralduspunkti arvutada
Tellimispunkti arvutamine on lihtne protsess. Esiteks nõuab see organisatsioonilt oma keskmise päevase müügitaseme selgitamist. Teiseks peate teadma tarnijate tarneaegu võimalikult lühikese päeva jooksul. Lõpuks uurige, kas on olemas turvavarude poliitika või mitte.
Kui eelmised punktid on selged, viiakse läbi järgmine arvutus:
ROP = Keskmine päevamüük * tarneaeg + ohutusvaru
Turvavarude puudumise korral võrdub see muutuja eelmises valemis 0-ga. See võib juhtuda kiiresti riknevate kaupade müümisel või kui tarneaeg on sageli lühike.
Tellimispunkti graafiline esitus
Graafiliselt näeks ROP-i täiendav tsükkel välja järgmine:
ROP-i kasutamisel soovite võimalikult täpselt arvutada aja P vahel1 (tellimispunkt) ja R1 (asendusaeg). Kui ohutusvaru puudub, tähendaks viga hinnangus puudujääki. Seetõttu oleks sel ettevõttele negatiivseid tagajärgi.
Lõpuks on oluline rõhutada, et muutujate arvutamise väärtused pole fikseeritud. Teisisõnu võib ettevõttel olla teatud aja jooksul kindel ROP. See periood võib olla näiteks kuu, kvartal või poolaasta. Igal juhul sõltub see kogu aasta nõudluse tsüklist.
Tellimispunkti näide
Oletame, et Alfa on ettevõte, mis esitab oma müügis järgmisi tulemusi:
| Kuu | Müük (ühikutes) |
|---|---|
| Jaanuar | 840 |
| Veebruar | 1.000 |
| Märts | 930 |
Lihtsustades kuni 30 päeva kuus, saame keskmiselt 31 ühikut päevas. Nüüd on tarneaja arvutamiseks järgmine teave:
| Tellimused | Kuu | Tarneaeg (päevades) |
|---|---|---|
| 1 | Jaanuar | 7 |
| 2 | Jaanuar | 6 |
| 3 | Veebruar | 8 |
| 4 | Märts | 7 |
Seetõttu on meil keskmine tarneaeg 7 päeva. Lisaks teame, et ettevõttel on ohutusvaru, mis katab 4 päeva müüki. Nüüd jätkame arvutamist:
ROP = (31 * 7) + (31 * 4) = 341
Sel juhul saime, et ettevõte peaks oma tellimuse esitama siis, kui tal on laos 341 ühikut.
Tellimispunkti tähtsus
Ettevõte peab vältima varude lõppu või tühikäigul olevate varude kuhjumist. Esimesel juhul kaotate müügivõimalused ja teisel kogunevad ladustamiskulud.
Seetõttu on ROP kasulik vahend mõlema stsenaariumi ärahoidmiseks ja selles peitub teadmine. Samuti aitab see optimeerida varusid ja neid õigel ajal täiendada.
