Kaasdirektor on tegevjuht, kes juhib, juhib ja juhib ettevõtet või üksust koos teiste inimestega.
See tähendab, et kaasrežissöör on see, kes võtab lavastaja rolli teise või teistega jagatud viisil. Seda äriorganisatsioonis.
Tasub mainida, et sõna kaasdirektor või selle naiselik (kaasrežissöör) saab kasutada nii korporatiivses sfääris kui ka muudes seadetes, näiteks näiteks spordimeeskonna juhtimiseks.
Kaasdirektori ülesanded
Kaasdirektori ülesanded on peamiselt järgmised:
- Plii: Juhtimine tähendab võimalust mõjutada inimrühma. Seda eesmärgi saavutamise eesmärgil. See ei tähenda ainult käskimist või käskude andmist, vaid ka veenmist suhtlemise kaudu, eeskuju näitamist, empaatiavõimet, usalduse edastamist ja turvalisuse pakkumist. Selles töös on oluline ka see, et juht motiveerib teisi optimismiga ja et ta näitab oma rollis alati vastutust.
- Giid: See tähendab teise suunamist või nõustamist teatud eesmärgi saavutamisel. Seda võib mõista ka kui teatud tegevuse või teatud inimgrupi suunamist konkreetse eesmärgi saavutamiseks. See tähendab, et kaasdirektor ei peaks muretsema mitte ainult juhiste andmise pärast, vaid peaks teadma, kuidas anda oma meeskonnale soovitusi, et nad saaksid näiteks end oma töös paremini korraldada või teatud ülesannet tõhusamalt täita.
- Plii: See tähendab, et võetakse teatud eesmärgi suunas midagi, näiteks ettevõte. See tähendab juhiste andmist ja reeglite kehtestamist, st üksuse juhtimist või haldamist, et see suudaks püstitatud eesmärke saavutada.
- Delegaat: On väga oluline, et kaadirektor juhina oskaks funktsioone delegeerida, kuna pole inimlikult otstarbekas, et ta saaks organisatsiooni kõiki osakondi alaliselt kontrollida.
- Planeerima: Koostage plaan, mis võimaldab teil püstitatud eesmärke täita. Samamoodi hõlmab see prognoosi teatud riskidest, millega (majandus) üksus võib kokku puutuda. Seda arvestades tuleb kaaluda ohjeldamiskava.
- Aruanne: Juht peab teadma, kuidas suhelda, ja see hõlmab võimalust edastada kõrgema astme organitest tehtud otsused ülejäänud asutusele.
Tasub mainida, et eelmises osas oleme keskendunud sellele, mis oleksid ettevõtte kaasdirektori funktsioonid. Kuid erinevusi võiksime leida, kui viidata näiteks haridusasutuse või mittetulundusühingu kaasdirektorile.