Täitevkomitee on kollektiivne organ, mis integreeritakse ettevõttesse ja mille valib direktorite nõukogu, vastutab kõigi nende otsuste täitmise eest, mille ettevõte on eesmärkide saavutamiseks vastu võtnud.
Täitevkomitee on osa direktorite nõukogust. Lisaks vastutab komitee kõigi direktorite nõukogu poolt heaks kiidetud otsuste elluviimise, samuti järelevalve ja järelevalve eest. See komisjon koosneb inimrühmast, kelle valib ettevõtte direktorite nõukogu.
See koosneb ettevõtte moodustavate valdkondade erinevatest juhtidest.
Kuidas täitevkomitee koosneb?
Nagu me mainisime, on täitevkomitee moodustavad kõik need kõrgema juhtkonna ametikohad, kes vastutavad ettevõtte juhtkonna poolt eelnevalt kokku lepitud strateegiate elluviimise eest ettevõtte enda aspektides.
Selles mõttes on komisjoni moodustavad seisukohad tavaliselt järgmised:
- Tegevjuht või tegevdirektor.
- Finantsdirektor või finantsdirektor.
- Ühine turukorraldus või turundusdirektor.
- CCO või kommunikatsioonidirektor.
- COO või operatsioonide direktor.
Olenevalt ettevõttest saab neid ametikohti laiendada või vähendada, integreerides suurema või väiksema arvu inimesi.
Täitevkomitee ülesanded
Nende funktsioonide hulgas, mille arendamise eest vastutab täitevkomitee, on kõik need, mille esiteks on tellinud ettevõtte juhtkond. Selles mõttes on kõik, mida juhtkond tellib, komisjoni ülesanne seda ellu viia.
Seega tasub täitevkomiteele vastavate funktsioonide hulgas esile tuua:
- Viige läbi kõik strateegiad, mille ettevõtte juhtkond on vastu võtnud.
- Jälgige ja kontrollige ettevõtte kõiki aspekte.
- Hinnake, kas juhtkonna seatud eesmärgid on täidetud.
- Suunata ja rakendada kõiki juhtkonna poolt heaks kiidetud lepinguid.
- Looge tihe suhe ettevõtte juhtkonnaga.
Teisisõnu vastutab täitevkomitee, nagu tema nimigi ütleb, kõigi korralduste täitmise, mis direktorite nõukogus on heaks kiidetud.
Erinevus täitevkomitee ja juhatuse vahel
Kuigi mõlemad osapooled annavad üksteisele tagasisidet, ei esinda nad sama kuju. Jutt on kahest ettevõttele kuuluvast kehast, kus üks on vähemalt juhtimise mõttes teisest sõltuv. Teisisõnu, täitevkomitee ja direktorite nõukogu on osa ettevõtte juhatusest, kuid hierarhilises struktuuris on direktorite nõukogu ettevõtte sees kõrgeima astme juhatus, kusjuures täitevkomitee annab sellele aru.
Seega on direktorite nõukogu ettevõtte kõige autoriteetsem organ. See vastutab nii strateegia, eesmärkide, eelarvete kui ka kõigi ettevõttega seonduvate kinnitamise eest, mis tuleb esitada kinnitamiseks.
Ehkki teisest küljest vastutab täitevkomitee kõigi strateegiate, eelarvete, eesmärkide ja kõigi nende ülesannete täitmise eest, mille direktorite nõukogu on ise heaks kiitnud ja tellinud.
Nagu me alguses ütlesime, toituvad mõlemad elundid üksteisesse. Kuna paljudel juhtudel on tegevjuhil, olles selle resolutsioonis ettevõtte eesotsas, visioon olukorra tegelikkusele lähemal.
