Uppunud kulud on need kulud, mis on juba tekkinud ja mida tulevikus ei saa enam tagasi. Need hõlmavad aega, raha või muid ressursse, mis kulutati projektile, investeeringule või muule tegevusele, mida ei ole võimalik tagasi saada.
Oluline reegel seoses varjatud kuludega on see, et neid ei tohiks majandusinvesteeringute otsustamisel arvesse võtta. Seda, kuna need vastavad minevikule ja oluline on hinnata tulevasi kasumivõimalusi.
See on seotud alternatiivkuludega, sest uppunud kulud on kulud, mille oleme alternatiivi valimisel eeldanud. Kui meil on veel aega teise alternatiivi valimiseks, pole oluline (uppunud) kulud, mis meil esimese valimisel tekkisid, sest need on juba kulutatud ja mugav on ette vaadata ja aega ära kasutada.
Oletame näiteks, et kahe alternatiivi vahel - kinno minek või pargis päikeselist päeva nautima minek - valime kinno. Kuid poole tunni pärast ei meeldi see film meile üldse. Seetõttu on need kulud kinno pileti maksumus. Kui tahame uuesti kaaluda, kas lahkuda kinost ja minna parki, ei tohi me arvestada kinno sissepääsukuludega, sest oleme selle juba maksnud ega kavatse seda tagasi saada.
Näide uppunud kuludest ettevõttes
Oletame, et ettevõte soovib turule tuua uue toote, mille tellimiseks on tellitud 5000 eurot maksev turu-uuring. Lisaks on ta palganud disaineri, kes valmistaks väikeses mahus toote mudeli, see on maksnud veel 8000 eurot. Sellele tuleb lisada aeg, uuringud ja mõõtemudel, mille valmimine võttis aega 6 kuud.
Kui turu-uuring ja mudel on saadud, pole ettevõte veel veendunud, et toode õnnestub. Mis otsuse peaksite tegema? Kuidas mõjutavad uppunud kulud?
Kõigepealt tuleb tunnistada, et tehtud kulutused (13 000 eurot) on varjatud kulud, neid ei hüvitata ja seetõttu ei tohiks need toote üle otsustamist mõjutada. Kuigi on soov suruda tagasi kulutatud raha, ei tohiks see sekkuda investeeringu hindamisse kas see on hea või mitte.
Paljud ettevõtjad satuvad selle vea hulka, soovides saada tagasi langenud kulud, investeerivad nad jätkuvalt projektidesse, mis ei ole tulusad.
