COVID on tõsiselt mõjutanud selliseid sektoreid nagu jalgpallisektor, sulges oma rajatised täielikult ja seega ka fännide staadionitele sisenemise. Sektor, mis uues tavaolukorras peab oma sissetulekuallikad tõsiselt ümber mõtlema.
Sellise enneolematu kriisi tingimustes, nagu praegu meiega juhtub, on vähesed olnud sektorid, mis on edukalt välja tulnud.
Selle pandeemia olemuse tõttu jäi tavapäraselt arenev majandustegevus tagaplaanile; vägivaldselt halvanud enne viirust, mis oma kõrge nakkusastme tõttu julmalt levis kogu maailmas. Arvestades näidatud olukorda ja võimetust pandeemiat ohjeldada, oli igasugune riskide võtmise võimalus, mis võimaldas stsenaariume, kus seni arenenud majandustegevus edasi areneb, enam kui ühe inimese jaoks välistatud. mõjutatud riikides. Kõik see, muide, põhjustas kogu planeedil negatiivse pakkumisšoki, mis kurnas majandust täielikult, samuti prognoosid peatsest taastumisest. Noh, võttes arvesse andmeid, mille koroonaviirus ühiskonnas tervisetasandil jättis, otsustas a priori dihhotoomia siiski eelistada kodanike tervist, mitte vastupidi ja nagu oodata, majanduse tervisele.
Kuid sektorite vahel on asümmeetriline mõju. Enim mõjutatud inimeste seas võime välja tuua turismisektori või spordisektori. Millega pole nii hästi läinud kui näiteks elektroonilise kaubanduse sektoril. Majandustegevuse sunnitud seiskamine sotsiaalset kontakti vajavates sektorites tähendas kahjude eeldamist, mis tänu oma võimetusele uksi avada on juba registreeritud ja eriti liikmesettevõtete poolt. Miljonidollarilised kahjumid, mis on arvutatud ainult turismisektori jaoks, moodustavad SKT langusest 57%, selgub hotelli- ja toitlustussektori uuringutest, mille Hispaania kavatseb aasta lõpus registreerida. Kahjud, mis on levinud teistesse sektoritesse, samal ajal kui pandeemia jätkas levikut, samal ajal kui haiguspuhangud olid kontrolli alt väljas.
Jalgpall, suurte numbritega sektor
Eriti Hispaanias on palju fänne, kes käivad igal nädalavahetusel staadionil oma meeskonnamängu vaatamas ja muide perega mõnusalt vaba aega veetmas. Kuid COVID-i puhul ei saa seda tüüpi plaane enam samal viisil vaadata; alustades sellest, et staadionid teevad infektsioonilaine algusest peale oma tegevust juba suletud uste taga ja ilma võimaluseta tribüünil fännavaid fänne vastu võtta.
Nagu näeme, ei ole olukord, mis tundub ühiskonnale vastuvõetav olukord, mis tähendab tervisele murettekitava ühiskonna jaoks staadionile minekut, erinevate klubide jaoks, kes sõltuvad sellest tegevusest, aga ka et see teenib osaliselt oma institutsioonilise tegevuse jätkamist.
Et saada aimu, mida tähendab COVID jalgpallimajanduse jaoks, samuti selle kaudsetest mõjudest majandusele, võime lähtuda õpingutest ja möödunud hooaegadest.
Selles mõttes, võttes Hispaania jalgpalliliiga ja ka selle neli olulist klubi, räägime kaotustest, mis, nagu näeme, ohustavad nende klubide tulevikku. Nii kogub näiteks Madridi Real, kelle keskmine sissetulek mängu kohta on 5,3 miljonit eurot, ainult piletitena umbes 132 miljonit eurot hooaja kohta. Seevastu kassa 4,6 miljoni euro suuruse sissetulekuga mängu kohta kogub FC Barcelona hooajal umbes 130 miljonit eurot. Seega räägime arvutamisel asjaolust, et kui arvestada ainult Hispaania liiga kahe olulisema klubi piletimüüki, tähendab COVID juba mõlema klubi jaoks 260 miljoni euro suurust kaotust, mis sisse ei lähe.
Kolmandal ja neljandal kohal on meil Athletic Club de Bilbao ja Atlético de Madrid. Mõlemad klubid sisestavad vastavalt mängu 1,2 ja 1,3 miljonit eurot. See jätab hooaja lõpus mõlemale klubile lisatulu 36 miljonit eurot, mis samuti lõpetab sissepääsu. Kõik see, nagu näeme, jätab meile lõpliku koondnäitaja, mis olukorda arvestades tähendab ainult enam kui 350 miljoni euro suurust kahju, võttes arvesse kassas tekkivaid kahjusid, mida see peatamine eeldab, nagu me ütlesime , Hispaania liiga neli põhiklubi.
Arvestades La Liga hinnangulisi kahjusid juhul, kui hooaja kaks viimast kuud oleks peatatud, võttes arvesse kõiki võistluse moodustavaid klubisid, moodustavad need aga 680 miljonit eurot. Ja varem oleme arvestanud ainult piletikassade ja ka nelja klubiga, kuid räägime 42 klubist, samuti tuludest hooajapiletitest, tuludest kaupade müümisest, reklaamist ja muudest kaudselt kaudsetest toodetest. , jättis nii nende klubide kui ka muud tüüpi klubidesse palju kapitali seotud ettevõtetega.
Väike kulutatav panus
Ehkki see võib meile tunduda tähtsusetu, on jalgpall Hispaania majanduse jaoks väga oluline sektor. PWC poolt 2017. aasta võistluste ajal allkirjastatud aruande kohaselt moodustab Hispaania liiga koos 42 klubiga, mis moodustavad 1,37% Hispaania SKPst. Selle põhjuseks on asjaolu, et profijalgpallitööstus teenib Hispaanias aastas 15 688 miljonit eurot tulu. Lisaks peaksime nendele tuludele lisama muud täiendavad tulud, mida me nimetame "traktori mõjudeks". Sissetulek, mis on seotud restaureerimise, majutuse, baaride ja rahvusturismi sektoritega, mida hooajal oli ligi 4000 miljonit. Neid arvesse võttes räägime kokku 20 000 miljonist.
Ja see oli see, et pidude tähistamine staadionidel eeldas ettevõtte, uuringu käigus analüüsitud hotellide, transpordi ja majutuse sektoris kogu hooaja jooksul 2 398 miljoni äritegevuse mahtu. Uuring, mis näitab muide, kuidas näiteks Hispaania baarid teenisid tänu Hispaania professionaalse jalgpalliliiga jalgpallivõistluste ülekandele oma rajatistes umbes 1220 miljonit eurot.
Kuid me ei pea rääkima ainult sissetulekutest, vaid peame seda tegema ka selle tähtsuse tõttu tööhõivest. Seega peame arvestama selle sektori panusega tööhõivesse, teades, et I ja II divisjoni Hispaania 42 profiklubi jalgpallitegevus annab riigis tööd 185 000 inimesele. Nagu näeme, on Hispaanias hooaja jooksul jalgpalli loodud töökohtade vaheline suhe, mis moodustab 0,98% kogu riigi hõivatutest, et paremini mõista, mida need meie tööturu jaoks tähendavad.
Kuid nagu varemgi, peame lisama, et räägime ainult otsesest tööhõivest, sest kui arvestada kaudset tööhõivet, peame rõhutama, et iga liiga loodud otsese töökoha puhul veel neli on loodud kaudselt. See andis uuringus märgitud perioodil baaride mängude ülekandest saadava tulu analüüsi kohaselt riigis 19 415 kaudset töökohta.
See näitab, et kuigi suurema osa klubide sissetulekutest määrab heitkoguste õiguse läbirääkimine, on kaotused, mida see sektor loodab uues normaalsuses registreerida, väga tähelepanuväärsed; eriti kui võtame arvesse tööhõivet, mis selle sektori toimuvate muudatuste tõttu kaob, samamoodi nagu kaudsed, mida uues normaalsuses ei toetata. Ja see on nii majanduse olukorra halvenemise kui ka prognoosi kohaselt, mis seab Hispaania töötuse määra 25% -le, teise sektori, näiteks jalgpallisektori, koormus sellest tulenev tootlikkuse vähenemine uues normaalsuses pimendab jätkuvalt majanduse tulevikku, millel a priori oli palju haavatavusi.
