Ärijuhtimine on tegevuste kogum, mis on raamitud strateegilises äriplaanis ja mis lisavad ettevõtte kasvule väärtust.
Ettevõtte juhtimine on ennekõike oskus, mis omandatakse aja jooksul kogemuste ja pideva pühendumise kaudu valdkonnale, kus äri arendatakse.
Hea ärijuhtimine põhineb suurepärastel suhetel ettevõtlusest huvitatud inimestega või inglise keeles, mida nimetatakse "sidusrühmadeks", säilitades südamlikud suhted, eksklusiivsed eelised partnerite, investorite ja koostööpartneritega. Kõik need on ärijuhtimise toimingud.
Mida tähendab, et ärijuhtimine on osa strateegilisest äriplaanist?
Esiteks on strateegiline kava tegevuskava, mis määrab kindlaks konkreetsete eesmärkidega tegevussuunad. Ettevõtte juhtimine pakub vahendeid nende eesmärkide saavutamiseks.
Näiteks kui ettevõte soovib oma toodete ja klientide pakkumises mitmekesistada, on hea ärijuhtimine võtta ühendust nende kliendisegmente esindavate võtmeisikutega, et neid uurida, analüüsida ja kujundada neile huvipakkuvaid tooteid.
Ettevõtte juhtimine on loominguline, mistõttu maailmas nimetatakse juhte, kes suudavad turul teedrajavaid jõupingutusi teha, ettevõtlusalased anded. See on viinud ettevõtted esitama atraktiivseid tööpakkumisi andekatele ärijuhtimise spetsialistidele.
Millised teadmised on ettevõtte juhtimise võtmes?
Kõik need, mis on seotud äritegevusega, ehkki on olemas mõned põiksuunalised, näiteks:
- Finantsanalüüs
- Keeled
- Strateegia
- Turundus ja kommunikatsioon
- Juhtimine
Ja teised täpsemad, näiteks:
- Õiguslikud aspektid, mis reguleerivad tööstuse toimimist päritoluriigis
- Praegune ja potentsiaalne tarbijate suundumus
- Finantsturud ärisektoris
- Sotsiaalsed liikumised
Kas ärijuhtimine viitab äristrateegiale?
Jah, kuid mitte ainult äritegevuste pärast, seda seetõttu, et tehakse ka ettevõtete talentide otsimise jõupingutusi, näiteks koolitusprogrammid äsja ülikooli lõpetanud noortele spetsialistidele. Noorte värbamiseks, praktikas proovile panekuks ja andekate inimeste hoidmiseks kokkuleppe sõlmimine ülikooliga on ka suurepärane ärijuhtimine, sest pikemas perspektiivis aitab see töötajatel paremini konkurentsivõimelistele turgudele vastu tulla.
On ka samme, mis äritegevust võrdlemisi parandavad ja seda toetab ettevõtte suhtumine konkurentsi. Seetõttu on paindliku, horisontaalse, loova ja uuendusliku organisatsioonikultuuri kujundamine ka sammud, mis parandavad ettevõtte positsiooni võrreldes tema eakaaslastega turul.
Ettevõtte juhtimine on pidev tipptaseme ja keskkonna pakutavate võimaluste otsimine, seetõttu on see pidev ja püsiv töö, mis nõuab professionaalidelt valmisolekut ja soovi uueneda äritegevuse käigus.