Ärioht on määratletud kui ettevõtte väliskeskkonna element, mis võib olla arengule ja kasvule negatiivne, see võib isegi mõjutada ettevõtte püsivust turul.
Tegelikult esitatakse keskkonnaohte ettevõtte jaoks väljakutsetena, nii et kui kaitsemeetmeid ei võeta, võivad need mõjutada ettevõtte müügi taset ja kasumit.
Kuid kui ohud avastatakse varakult ja võetakse õiged toimingud, võivad need muutuda pikas perspektiivis organisatsiooni tulemuslikkuse võimaluseks.
Sel põhjusel, kui ettevõte tuvastab ohud, mis teda mõjutada võivad, peab ta pöörama vastavat tähelepanu, sest tegemist on olukordadega, millel on suur tõenäosus ja kui need juhtuvad, tekitavad nad ettevõttele tõsist kahju.
Kahtlemata on ettevõtte peamised ohud tavaliselt seotud uute konkurentide ilmumisega turule või majanduslike, poliitiliste ja sotsiaalsete olukordadega, milles ettevõte liigub, mis võivad olla arengule ebasoodsad.
Peamised ohud, millega ettevõte silmitsi seisab
Peamised ohud, millega ettevõte võib kokku puutuda, on järgmised:
1. Et segmendis, mida ettevõte teenib, on suur konkurents
Muidugi, kui ettevõtte sihitav turg on väga konkurentsivõimeline ja eriti kui konkurendid on väga agressiivsed ja tugevad, on kellelgi raske turult lahkuda. See toob kaasa teiste asendustoodete tekkimise, hinnasõjad ja reklaamikampaaniate lahingu.
2. Uute konkurentide ilmumine
Teisalt, kui ettevõte konkureerib turul, millel on madalad sisenemis- ja väljumistõkked, suurendab see sageli rohkemate konkurentide turule sisenemist, kes soovivad saada kasumi taset, mis on küll stabiilne, kuigi see pole kuigi kõrge. Seejärel seisab ettevõte silmitsi madala kasumitasemega.
3. Asendustoodete tekkimine
Mida suurem on turul asendustoodete arv, seda väiksem on ettevõtte võim oma hindu määrata ja kasumimarginaale säilitada; selles olukorras kipuvad langema nii hinnad kui ka kasumid.
4. Klientide ja tarnijate kõrge läbirääkimisjõud
Nüüd, kui ettevõte on suunatud klientidele, kes ostavad sellelt suurtes kogustes, või tarnijatele, kes kontrollivad oma tootmisprotsessi jaoks olulise sisendi tarnimist; Ettevõte teab, et seisab silmitsi klientide ja tarnijatega, kellel on tohutu läbirääkimisjõud, mistõttu peab ta rahuldama mõõdukat või väikest kasumit.
5. Klientide ja tarbijate vajaduste ja eelistuste muutus
Samamoodi võib ettevõtte ostjate vajaduste ja eelistuste muutus põhjustada müügitaseme ja sellest tulenevalt ettevõtte kasumi languse.
6. Demograafilised muutused
Teatud turu demograafiliste muutustega seoses võib see põhjustada turu kasvu peatumise või aeglustumise, kuna võib juhtuda, et sündide arv väheneb, suremus suureneb või rände nähtused esinevad. Olukorrad, mis võivad ettevõtet negatiivselt mõjutada, kuna see põhjustaks tarbimise taseme langust ning selle tagajärjel ettevõtte müügi, tulude ja kasumi taset.
7. Poliitilised, majanduslikud ja sotsiaalsed muutused
Teisalt muutuvad muutujad nagu ranged hinnakontrolliseadused, madal majanduskasv, tarbijate sissetulekute vähenemine elaniku kohta ja igasugune muu sotsiaalse tüübi muutus vastandina soovile tarbida ettevõtte toodetud tooteid. mõjutada saadavat tulu ja kasumit.
Lõpuks ütleme, et ohud on osa ettevõtte väliskeskkonnast, seega on need muutujad, mida ettevõte ei saa kontrollida. Seetõttu on väga oluline, et need saaksid õigel ajal tuvastada, et ettevõte valmistuks ette ja võtaks asjakohased toimingud, et vältida suurt kahju tekitamist või kõige soodsamal juhul neid ära kasutada ja tegelikeks võimalusteks muuta.