Juhtimine on tegevus või töötajate rühm, kes vastutab kindla ettevõtte, organisatsiooni või asutuse juhtimise, juhtimise ja koordineerimise eest.
Juhtimine võib viidata reale töötajatele, kes end juhtideks nimetades vastutavad organisatsiooni koordineerimise ja juhtimise eest.
Samamoodi, mis teiselt poolt võib viidata nimetatud organisatsiooni koordineerimise ja juhtimise tegevusele.
Juhtimine on käsuliini kõrgeim lüli. Selles mõttes koosneb see ettevõtte juhtidest, kes esindavad ettevõtte kõrgeimat taset ning kannavad ka suurimat vastutust.
Juhtimine on ettevõtte oluline osa. Nende ülesandeks on koordineerida, et kõik toimiks õigesti.
Juhtimistüübid
Juhtimine on mõiste, mis viitab tavaliselt ühele tüübile, kuigi see pole päris õige. See tähendab, et juhtimine, nagu paljud teisedki mõisted, esitab tüüpide suhet, mis nende erinevuste põhjal tuleb üksteisest eristada.
Sel põhjusel hõlmavad olemasolevad haldusliigid järgmist:
- Juhtimine eesmärkide järgi: Seda tüüpi juhtimisel taotletakse rida eesmärke, mida juhtkond peab koordineerima.
- Varahaldus: Selles on juht juht tänu sellele, et ettevõte kuulub talle.
- Poliitiline juhtimine: Selles määratakse kõrgematele ametikohtadele ja peamistele ametikohtadele lähtuvalt kuuluvusest ja poliitilisest lojaalsusest.
Seda tüüpi juhtimine võib olla ettevõtetes nähtav. Kuid kõige levinumad on vara ja objektiivne haldamine.
Juhtimisfunktsioonid
Juhtkonna kohustuste hulgas võime välja tuua rea funktsioone, mida ta peab täitma. Rida funktsioone, mille hulgas valitseb nii meeskonna järelevalve kui ka selle koordineerimine.
Sel põhjusel oleme aadressil Economy-Wiki.com koostanud juhtkonna funktsioonide loendi, mille seast paistavad silma järgmised:
- Korraldage kogu meeskonnatöö.
- Plaanige selline töö.
- Kontrollige, kas töö on tehtud.
- Nimetatud töö järelmeetmed.
- Töötage tootlikkuse tõstmiseks välja programmid.
- Juhi inimmeeskonda.
- Vasta vanemjuhile.
- Hoolitsege eesmärkide täitmise eest.
- Motiveerige meeskonda.
Seega, kui ettevõttel on mitu juhti, saab neid funktsioone jaotada olemasolevate juhtide vahel.
Juhtimise eesmärgid
Samamoodi, nagu juhtkond peab täitma rea funktsioone, peab ta täitma rea eesmärke. Selles mõttes võivad eesmärgid olla väga erinevad, sõltuvalt ettevõttest, kellele viidame. Siiski on mitmeid ühiseid eesmärke, mida võiks pidada kehtivaks kõigi ettevõtete jaoks.
Nende ühiste eesmärkide hulgas tuleks esile tõsta järgmist suhet:
- Saate eesmärke täita.
- Kas teil on meeskond, kes on motiveeritud ja rahul oma tööga.
- Tehke töö suurepäraselt.
- Ühendage meeskond.
- Töökoha tootlikkuse suurendamine.
- Saage meeskonna juhiks.
- Vähendage ettevõtte kulusid järk-järgult.
- Suurendage meeskonna efektiivsust ja tulemuslikkust.
Samamoodi nagu eelmises punktis, saab neid eesmärke jagada ettevõtte juhtkonna esitatud liikmete vahel.
