CAME (Correct, Adapt, Maintain, Explore) analüüs on SWOT-analüüsist tuletatud analüüs. See võimaldab teil luua strateegiaid ettevõtte positsiooni parandamiseks.
Peame teadma, et analüüsivahendid, mida halduskirjandus peab ettevõtte juhtimise parandamiseks, on väga erinevad. Üks neist on tuntud SWOT- või SWOT-maatriks. Maatriks, mis koosneb nendest elementidest, mis moodustavad organisatsiooni nõrkused, ohud, tugevused ja võimalused.
Nüüd näitab see analüüs omamoodi praegust olukorda, samal ajal kui see toimib diagnostilises etapis, kuid mida saab pärast SWOT-i teha? Siinkohal on tööriist, mida saame kasutada, CAME analüüs.
CAME analüüs: SWOT-liitlane
CAME tähendab hispaania keeles Correct, Face, Maintain ja Exploit, aga mida see tähendab ja milliseid elemente tuleks parandada, silmitsi seista, hooldada ja kasutada?
Noh, CAME-analüüs paneb SWOT-toimingute ette diagnoosiga tuvastatud olukorra parandamiseks ja teeb seda järgmisel viisil:
NÕRKUSED> ÕIGE
OHUD> NÄGU
TUGEVUSED> HOIDA
VÕIMALUSED> PLAHVATA
CAME analüüs, nagu näeme, teeb ettepaneku parandada nõrkused, tulla toime ohtudega, säilitada tugevad küljed ja kasutada ära SWOT-diagnoosimise etapis avastatud võimalusi.
Sellel on teatud loogika, sest milleks on nõrkuste avastamine, kui te nende parandamisega ei tegele? Või ennetada ohte ja mitte valmistuda nendeks? Samuti ei oleks mõtet tuvastada tugevaid külgi ja isegi muuta selles osas ettevõtet. Pigem tuleb säilitada positiivsed küljed. Ja kui turul on avastatud võimalus, on väärtuslik seda ära kasutada ja selle kasuks tegevusi luua.
CAME analüüsi rakendus
CAME analüüs töötab strateegilise planeerimise käigus väga hästi. Seda seetõttu, et see keskendub konkreetsele aspektile. Näiteks oleks raske täita SWOT-i kõiki aspekte, kuid kõige olulisemaid.
Selles mõttes püstitab CAME analüüs eesmärgi, mis tuleb saavutada, tuginedes halva parandamisele ja hea parandamisele. Kui see eesmärk on kindlaks tehtud, kavandatakse analüüsi moodustavate akronüümide (Correct, Confront, Maintain ja Exploit) kehtestatud toimingud.
CAME analüüsi näide
Oletame, et pärast SWOT-analüüsi rakendamist rõivakaupluses määratletakse põhielemendid järgmised:
| SWOT | TULI |
|---|---|
| Nõrkus: Poe müüjatel pole vajalikke teadmisi kõigi toodete kohta. See ilmneb klienditeeninduses, kahjustades müügi sulgemist. | Õige: On hädavajalik koolitada müüjaid tundma kõiki poes olevaid tooteid, samuti nende eeliseid ja omadusi. Sel moel on võimalik klienti müügiprotsessis nõustada ja ostutoiming saavutada. |
| Oht: Saadaval on parema strateegilise asukohaga koht. Samuti oleks konkureeriv kaubamärk huvitatud selle liisimisest. | Esikülg: Looge müügiedendusplaan strateegilistes asukohtades brošüüride ja atraktiivsete allahindluste kaudu. |
| Tugevus: Kauplusel on pikk ajalugu ja kohalolek riiklikul tasandil. Sellel on ka suurepärane turundusnäitus ning eksklusiivsed ja hea kvaliteediga tooted. | Hoidke: Kasutage poe reklaamimist ja prestiiži, et parandada müüjate negatiivseid külgi. Samuti on selles müügikohas mugav parandada teenuse kvaliteeti. |
| Võimalus: Vaba ja konkurendi kaubamärgi järgi loetletud pinda pole veel renditud. Seega oleks võimalus viia pood sellesse uude asukohta. | Kasutage: Hinnake majanduslikult alternatiivi poe kolimisest sellesse asukohta. Nii on võimalik parandada poe nähtavust ja vältida uue konkurendi paigaldamist. |
Nagu näha, pakub CAME analüüs konkreetseid tegevusi SWOT-analüüsis kindlaksmääratu suhtes. See võimaldab genereerida olulisi strateegilisi muudatusi ettevõtte jaoks kõige olulisemates aspektides.
