Transsendentaalne motivatsioon - mis see on, määratlus ja mõiste

Lang L: none (table-of-contents):

Transsendentaalne motivatsioon - mis see on, määratlus ja mõiste
Transsendentaalne motivatsioon - mis see on, määratlus ja mõiste
Anonim

Transcendentne motivatsioon on selline, mis ei peitu nii palju inimeses endas, vaid on rohkem suunatud grupile või isegi millelegi üleloomulikule. See on tihedalt seotud ärikeskkonnaga, kuna selle põhieesmärk on taotleda grupi huve.

Transtsendentse motivatsiooni korral lähevad enda huvid madalamale tasemele, kuna esikohale seatakse eesmärgid, mille grupp üldiselt saavutada peab.

See on motivatsioon, mis on tihedalt seotud ka väärtustega, mis inimesel endal on. Inimene, kes peab sõprust või meeskonnatööd väga väärtuslikuks, mõtleb alati oma huvidest kaugemale ja see on seda tüüpi motivatsiooni alus.

Mitte ainult ettevõtluses, vaid ka muudes eluvaldkondades on seda tüüpi motivatsioonil oma koht. Näiteks öösel last lohutama minnes, kui ta kardab või näeb õudusunenägusid. Mõtlete oma heaolule ja mitte sellele, et te ei maga sel õhtul liiga palju sellega, mida see järgmisel päeval silmitsi seisab.

Kuidas suurendada transtsendentset motivatsiooni?

Nagu oleme juba varem rõhutanud, võib seda tüüpi motivatsioon esineda erinevates eluvaldkondades. Ärimaailm oleks üks neist.

Et transtsendentaalne motivatsioon kasvaks, on oluline arvestada mõningate teguritega ja neid ka tugevdada. Need on silmapaistvamad:

  • Jagage kõigi soovitud eesmärki: Kõik osalevad tulemuses ja kui soovitu saavutatakse, saavad kõik kasu või on soovitud eesmärgi saavutanud.
  • Isiklik rahulolu: Individuaalsed hüved peaksid saavutama maksimaalselt isikliku rahulolu. Need, mis saavutatakse ühiselt, on ülekaalus.
  • Transtsendentaalne juhtimine: Juhtimine peaks olema eeskujuks kogu rühmale. Keegi motiveeriv, mis toob positiivsust ja parandab ülejäänud oskusi.
  • Väärtused, mida austada: On vaja kindlaks määrata rida väärtusi, mida kõik liikmed peavad austama ja teadma.
  • Ühine tulemus: Tulemus peab olema kõigi soovitud ühise pingutuse tagajärg.

Näide transtsendentsest motivatsioonist

Kui peate end töökollektiivi juhiks, peate valima hea põhjuse, et anda sellele meeskonnale ühtekuuluvus ja edendada nende entusiasmi. Ilmutage koos hoitavaid väärtusi, jälgige protsessi regulaarselt ja suurendage kõigi liikmete oskusi.

Näiteks loomade varjupaiga ehitamine altruistlikul viisil. Võite koondada rühma inimesi, kellel on väga selge eesmärk - nende loomade heaolu parandamine ja lapsendamine lühikese aja jooksul. Suuremeelsus ja meeskonnatöö on osa kõigi nende liikmete motivatsioonist, kes selles projektis koostööd teevad.