Ettevõtte põhimõtted on rühm uskumusi ja väärtusi, mis toimivad juhistena, mis inspireerivad organisatsiooni elu.
Samuti võime neid määratleda kui väärtuste ja veendumuste kogumit, mis reguleerivad ettevõtete või organisatsioonide tegevust. Need põhimõtted määravad ettevõtte jaoks kõige olulisemad elemendid. Seetõttu peavad neid jagama kõik organisatsiooni liikmed, kuna need on kogu organisatsioonikultuuri tugi.
Need muutuvad üldiselt kontseptsioonideks, tavadeks, tegudeks ja hoiakuteks, mida ettevõttes töötavad inimesed praktikas rakendavad. Seda eesmärgiga ära kasutada ja paigutada muutujaid, mis võivad neile anda teatava konkurentsieelise.
Muidugi määravad need põhimõtted ettevõtte tegevussuunad ja filosoofia, mida ei saa muuta. Sel põhjusel saavad neist baarid, mis toetavad juhtimisstiili, suhtlemisprotsesse ja tegevusi, mida inimmeeskond peab läbi viima.
Ettevõtte põhimõtete kehtestamise eelised
Alustuseks on ettevõtte põhimõtted iga ettevõtte spetsiifilised ja iseloomulikud elemendid. Need on seotud keskkonna ja konkurentsieelistega, mis mõjutavad töötajate käitumist, nende positsiooni turul ja majanduslikke tulemusi.
Need põhimõtted määravad tõepoolest filosoofia, mis reguleerib inimeste käitumist organisatsioonis. Kuid need määravad ka ettevõtte käitumise ja suhted tarnijate, klientide ja aktsionäridega.
Ettevõtte põhimõtete kehtestamisel saadud eeliste hulgas on:
1. Määratlege organisatsioonikultuur
Esiteks võimaldab ettevõtte tegevust reguleeriv põhimõtete kogum määratleda organisatsiooni kultuuri. See kultuur peegeldab organisatsiooni kõigi töötajate ja juhtide mõtteviisi ja käitumist.
Järelikult lähtub organisatsioonikultuur nendest põhimõtetest ja avaldab kõige sügavamaid veendumusi, mis määratlevad ettevõtte isiksuse. Sel põhjusel mõtleme organisatsioonikultuurile viitamisel kõigist väärtustest, mis on inspiratsiooniks ettevõtte elule.
2. Kehtestab eetilised normid
Teiseks määravad korporatiivsed põhimõtted eetilised standardid, mis peaksid juhtima organisatsiooni käitumist ja kõiki tegevusi. Eetilised standardid on need, mis reguleerivad inimeste tegevust, eriti kui need tegevused mõjutavad teisi.
Eetilised normid võimaldavad luua ja edastada väärtusi ettevõtte tippjuhtkonnalt ettevõtte kõikidele tasanditele. See tähendab, et nad suhtlevad tippjuhtkonnast organisatsiooni madalamate tasanditeni.
Kahtlemata reguleerivad need normid inimeste tegevust, eriti mis puudutab nende mõju teistele inimestele. Lisaks juhivad need standardid inimeste tegevust nii individuaalselt kui ka gruppides, nii et neile antakse ja esitatakse vajalikes tingimustes.
3. Näitab ideid ja käitumist
Kolmandaks, põhimõtete kaudu avalduvad nii ideed kui ka käitumine. Ideed ja käitumine on midagi sellist, mis võimaldab teil organisatsiooni tuvastada. Organisatsiooniline käitumine on midagi enamat kui töötajate lihtne suhe, need on kõik ideed, mis võimaldavad arendada inimlikku annet ja ettevõtte tegevust üldiselt.
Ideed ja organisatsioonikäitumine võimaldavad tõepoolest omaks võtta filosoofia, mille peamine eesmärk on inimarengu edendamine organisatsioonis.
4. Aitab säästa ettevõtte vara
Neljandaks, kui põhimõtted on selgelt määratletud, aitavad need ettevõtetel säilitada ja säilitada oma kõige olulisemat vara. Ettevõtte vara on kõik ressursid, vara, väärtused ja õigused, mis ettevõttel on.
Inimressursid on loomulikult üks olulisemaid varasid, mida ettevõte omab ja mida ta peab säästma. See aitab tal korralikult toimida ja turul püsida.
5. Määrake väärtused
Lõpuks võimaldab see luua ettevõtet juhtivat väärtussüsteemi. Ettevõtte väärtuste kogum on väga oluline, sest see võimaldab juhtida kogu personali tegevust. Väärtused on aluseks ettevõtte missiooni ja visiooni kujundamisel. Samuti määravad nad kindlaks ettevõtte pühendumuse oma klientidele.
Elemendid, mis moodustavad ettevõtte põhimõtted
Ettevõtte põhimõtted on järgmised:
1. Soov ja tahe
Eelkõige avaldub soov ettevõtja nõudmisele olla tunnustatud. Kuid ainult soov saada tunnustust ei piisa, selle saavutamiseks on vaja tahet. Soovi ja tahte liit genereerib kogemusi ja kogemus annab teadmisi. Teadmised võimaldavad teil avastada uusi võimalusi ja neid ära kasutada.
2. Strateegia
Teiselt poolt sisaldab strateegia tervet rida tegevusi, mis on suunatud konkreetse eesmärgi saavutamisele. Seetõttu määratletakse strateegias viis, kuidas ettevõte konkureerib ja positsioneerib end turul. Strateegias tuleb määratleda ettevõtte suund.
3. Pühendumine
Eelkõige on ettevõtte põhimõtted ja väärtused osa ettevõtte organisatsioonikultuurist. Sel põhjusel tuleb neid rakendada ja täita organisatsiooni tegevustes. Need peaksid praktiliselt olema osa ettevõtte igapäevaelust.
Ettevõtte põhimõtete tüübid
Ettevõtte põhimõtted võivad olla järgmist tüüpi:
1. Firmast
Kindlasti on need kõik põhimõtted, mis viitavad ettevõtte kui asutuse toimimisele. Suhtlemine on ettevõtte jaoks üks olulisemaid põhimõtteid, kuna see motiveerib harmooniliste suhete arengut organisatsiooni sees. Suhtlus on ettevõtte juhtimise nõuetekohaseks loomiseks hädavajalik.
Lisaks aitab see arendada identiteeti ja organisatsioonikultuuri. Muud ettevõtte põhimõtted hõlmavad läbipaistvust, likviidsust, usaldusväärsust ja ettevõtte struktuuri.
2. Töötajatest
Need põhimõtted määratlevad käitumisreeglid või viisi, kuidas organisatsiooni töötajad peaksid käituma. Töötajatega seotud põhimõtted on ausus, konfidentsiaalsus, lojaalsus, vastutus ja meeskonnatöö.
3. Toodetest
Nüüd viitavad toodete ja teenustega seotud põhimõtted omadustele või omadustele, mis ettevõtte pakutaval tootel või teenusel peavad olema. Need põhimõtted hõlmavad kvaliteeti, vastavust, rakendatud tehnoloogiat, sertifitseeritud protsesse ja kaubamärki.
Ettevõtte põhimõtete omadused
Ettevõtte põhimõtete peamised omadused on:
- Need toimivad raamistikuna, et oleks võimalik viidata ettevõtte visioonile ja missioonile.
- Nad ei integreeru või on osa missioonist ja visioonist.
- Need on ettevõtte kultuuri alus.
- Need on reeglid, mis reguleerivad organisatsiooni elu.
Kokkuvõtteks võime kinnitada, et ettevõtte põhimõtted on veendumused ja väärtused, mis reguleerivad organisatsioonide elu. Nad määravad kindlaks ettevõtte jaoks olulise ja toetavad organisatsioonikultuuri. Lisaks on need ettevõtte missiooni, visiooni ja eesmärkide aluseks.
