Tööõpetus on see tegevus, mis keskendub meie inimressursside pidevale ettevalmistamisele ja koolitamisele. Selles mõttes on tegemist alalise ja kavandatud tegevusega, mis põhineb teatud tööga tegeleva personali ettevalmistamisel.
Töökoolitus ehk ettevõtluskoolitus on seega ettevõtte teostatav tegevus. Selles vastutab ettevõte töötajate ettevalmistamise ja koolitamise eest teatud tööülesannete täitmiseks. Teisisõnu, see on koolitustehnika, mis koosneb nende oskuste, teadmiste ja oskuste arendamisest.
See ettevalmistus toimub plaanipäraselt, süsteemselt ja püsivalt. Arvestades ettevõtte strateegias toimuvaid pidevaid muutusi, rakendades samal ajal uuendusi ja uusi tööriistu ning tootmistehnikaid, peab see koolitus olema püsiv ja läbi kogu meie tööelu. Selle eesmärk on, et töötaja ei langeks vananemisse.
Nii paraneb töötaja aja jooksul, saavutades samal ajal oma ülesandeid paremini. Samamoodi edendatakse õppemajandust, mis toob ettevõttele, tööandjale, töötajatele ja tarbijatele endile suurt kasu.
Töökoolituse tunnused
Kui me mõistame seda terminit, vaatame selle peamisi omadusi:
- See on tehnika, mida reklaamib ettevõte.
- Seda tuntakse ka kui "ärikoolitust".
- See on treenimistehnika.
- See seisneb meie töötajate ettevalmistamises nende ülesannete täitmiseks.
- See koolitus peab olema kavandatud ja olema kooskõlas töötaja täidetavate funktsioonidega.
- Koolitust tuleb pakkuda pidevalt. See tähendab, pidevalt aja jooksul, et mitte langeda töötajate vananemisse.
- Edendab personali pidevat täiustamist. Nii edendatakse ka õppivat majandust.
Töökoolituse tüübid
Olemasolevate tööõpetuse tüüpide hulgas peame esile tooma järgmist, sõltuvalt allpool kehtestatud parameetritest:
Sõltuvalt formaalsusest
Sõltuvalt formaalsusest saame selle koolituse liigitada formaalseks ja mitteformaalseks.
- Ametlik koolitus: See, mis on programmeeritud, selle jaoks on koostatud ajakava ja see järgib teatud järjekorda. Kursus, magistrikraad või ettevõttesisene koolitus.
- Mitteametlik koolitus: See, mida pole programmeeritud. See ei järgi struktuuri, nii et seda isegi ei planeeritud. See kehtib soovituse, juhiste kohta enne tööde tegemist jne.
Sõltuvalt nende asjakohasusest või positsioonist ettevõttes
Sõltuvalt töötajate positsioonist ettevõttes ja nende tegevuse asjakohasusest saame koolituse klassifitseerida järgmiselt:
- Müügikoolitus: Keskendatud töötajatele, kes tegutsevad kaubandusosakonnas.
- Juhtimiskoolitus: Personalijuhtidele, kes peavad edendama oma juhtimist ja oskust inimesi motiveerida.
- Juhikoolitus: Keskendunud näiteks äriüksuse eest vastutajate koolitamisele.
- Raamatupidajate koolitus raamatupidamiseeskirjade kohta: See on parim näide teadmiseks, et see koolitus peab olema pidev, kuna see on keskendunud nende teadmiste täiendamisele, kes kontrollivad ettevõtte kohustusi riigiga.
Lisaks viidatud näidetele on sõltuvalt teie positsioonist rohkem tüüpe.
Olenevalt selle olemusest või eesmärgist
Kogu koolitus, kui see antakse, taotleb teatud eesmärki. Nii luuakse töötaja ettevõttes alustades spetsiaalne koolitus, mis võimaldab kohanemist, integreerumist ja edasist arengut.
Sel põhjusel saame ka selle koolituse selle olemuse järgi klassifitseerida. Selleks jagame järgmiselt:
- Sissejuhatav koolitus: See keskendus neile, kes on hiljuti ettevõttes alustanud.
- Algajate koolitus: Üks keskendus personalile, kes on hiljuti hakanud ettevõttes oma ülesandeid täitma.
- Koolitus edutamiseks: Keskendus konkreetse personali koolitamisele, mida soovite edutada.
Töökoolituse eelised
Tööalane väljaõpe kui selline pakub rea eeliseid ettevõttele, kes seda kasutab, ja koolitab pidevalt oma töötajaid.
Nende eeliste hulgas tuleks esile tõsta järgmist:
- Meeldib meeskonnavaim.
- Töötajad on ettevõttele ja selle eesmärkidele rohkem pühendunud.
- Tootlikkuse taset saab dramaatiliselt tõsta.
- Kulusid vähendatakse.
- Ajad on lühemad.
- Nad kasutavad ära õppimise, ulatuse, mastaabisäästu eeliseid.
- Parandab töötajate töövõimet ettevõttes.
- Töökeskkond on parem.
- Üldiselt parandab see ettevõtte toimimist ja seega ka tegevuse tootlust.
Näide töökoolituse kohta
Selle kontseptsiooni tugevdamiseks on allpool toodud näide, kus ettevõte pakub oma töötajatele tööõpet, saades samal ajal rea eeliseid:
Kujutame ette, et oleme Hispaanias mööblit tootva ettevõtte omanik.
See on meie põhitegevus. Meil on kümnest mööbliesitlejast koosnev meeskond, kes vastutab ettevõtte põhitegevuse: mööbli kokkupaneku eest.
Samamoodi saime teada, et meie konkurent Hiinas on omandanud uue tööriista, mis võimaldab tal aega vähendada, kuna see paneb mööbli kiiremini kokku.
Omandasime masina kiiresti ja valmistasime välja koolituse, et õpetada oma töötajaid selle kasutamiseks.
Seega, kui oleme koolitanud töötajad, saavad nad seda kasutada (koolitus) ja parandada tootmise toimimist, vähendades samal ajal ooteaegu, vähendades kulusid, suurendades tootlikkust ja muide ettevõtte kasumit.
See on töökoolitus ja siin on näide selle eelistest.
