Juhtimine on inimeste rühma mõjutamine eesmärgiga töötada meeskonnana ja eesmärgi nimel.
Juhtimine on tänapäeval muutunud elutähtsaks, kuna inimestel, kellel on oskusi meeskondi juhtida ja üle keskmise eesmärke saavutada, on puudus.
Juhtimise päritolu
Esimeste juhtide ilmumine pärineb juba enne Kristust. Platon tõstatas juba oma töös, millised on juhi omadused. Nii on aegade algusest peale olnud palju autoreid, kes on juhtimise mõistet oma õpetustes kasutanud.
Ajaloo suuri valitsejaid on toetanud hea juhtimisoskus. Hitleri puhul õnnestus tal võimule pääseda suure hulga kodanike tõttu, kellega ta oli suutnud uimastada ja veenda oma lähenemisviisides.
Juhtimise tähtsus
Selles mõttes peitub juhtimise tähtsus selles, et ettevõtted ei loo tööstustooteid ainult mehhaniseeritud protsesside abil. Lisaks peavad nad uurima inimeste psühhograafilisi profiile ja sõlmima kokkuleppeid kommertsmeeskondades organisatsiooni funktsionaalsete alade vahel; operatsioonid, rahandus, inimressursid, side jne
Arvestades, et kõigis valdkondades töötavad erineva isikliku ja erialase profiiliga inimesed, on sisemise motivatsiooni tõttu kõigil keeruline minna samas suunas.
Näiteks finantsvaldkonna professionaalile, kutsealalt raamatupidaja. Tal on laialdane kogemus auditeerimise alal, tal võib olla keeruline suhelda kaubandusvaldkonna ja turunduse sektsiooni professionaaliga, elukutselt publitsistiga ning loovama ja innovaatilisema visiooniga ettevõttest.
Esimesed võivad kipuda tagama ettevõtte ressursside õige kasutamise. Teiseks - tulemuste saavutamiseks, mis asetavad kaubamärgi tarbija meeltesse. Neil mõlemal on üks lõppeesmärk ühine; positsioneerida ettevõte ja muuta see konkurentsivõimelisemaks, kuid väga erinevatest vaatenurkadest.
Selles protsessis on oluline, et osaleksid juhioskustega inimesed. Nad peavad suutma luua ühise, selge, jagatud ja väljakutseid pakkuva eesmärgi, mis suudaks mobiliseerida ettevõtte kõiki valdkondi.
Juhtimise tunnused
Heal juhil peavad inimeste toetuse saamiseks olema järgmised omadused ja oskused:
- Suhtlus: Õige suhtlemine on juhi ideede edastamiseks hädavajalik. Selge, otsene ja lühike suhtlemine võimaldab teil jõuda suurema hulga inimesteni.
- Tooge näide: Juhi jälgimiseks peab ta kõigepealt pühenduma asjale ja panustama nagu oleks keegi teine inimene.
- Empaatia: Teiste inimeste olukorra tundmine ja mõistmine on inimrühma mõjutamisel väga oluline. See omadus paneb juhi lähedale.
- Usaldus: Igasugused suhted põhinevad usaldusel. Kui juhi vastu pole usaldust, lahustub see juhtkond aja jooksul.
- Ohutus: Ohutus ja kindlus otsuste tegemisel on ühiskonnas kõrgelt tajutud. Mida kõrgem on turvalisuse tase, seda suurem on juhi käeulatus.
- Motivatsioon: Kui kuuleme motiveerivaid ja optimistlikke sõnu, mis võimaldavad meil elule otsa vaadata teisest vaatenurgast, suureneb juhi mõju ja mõju inimestele.
- Vastutus: Isikut, keda ei peeta vastutavaks, vaevalt juhiks mõeldakse.
Juhtimise kolm põhisammast
Sammastest, millel juhtimine püsib, olenemata analüüsitavast tüübist, on järgmised:
- Isiklikud võimalused: Need, mis kontrollivad inimeste emotsioone ja tasakaalu nõudlikel hetkedel.
- Tehnilised võimalused: Ettevõtte tulemuspiirkonnaga seotud teadmised; näiteks raamatupidamine, rahandus, turundus, inseneritöö jne. Olulised aspektid äriprotsesside juhtimisel.
- Sotsiaalsed võimalused: Need hõlbustavad suhteid teiste inimestega ja silma paistvate inimestega; empaatia, usaldus ja vastutustunne.
Juhtimise tüübid
Allpool loetleme erinevad juhtimisliigid ja link selle definitsiooniartiklile:
- Paternalistlik.
- Karismaatiline
- Demokraatlik.
- Loomulik.
- Äri
- Negatiivne.
- Liberaalne.
Juhtimise näide
Ühiskonnas, kus elame, võime leida hulgaliselt juhte. Sportlaste puhul toome esile Cristiano Ronaldo või LeBron James. Mis puutub valitsejatesse või kuningatesse, siis Inglismaa kuninganna on tunnustatud ka suurepärase juhina.
Teisalt võime ärimaailmast leida selliseid tunnustatud juhte nagu Jeff Bezos, Warren Buffet või varalahkunud Steve Jobs.
Lühidalt öeldes on juhtimine tegevus, mis vajab konteksti, eesmärki, inimeste meeskonda. Sellest tulenevalt nõuab see ka juhti, kellel on oskused kavandatud eesmärkide mobiliseerimiseks ja saavutamiseks.
Juhtimine on ka oskus, mida, ehkki see võib olla kaasasündinud, võib päritud isiksuseomaduste või vanemliku olukorra tõttu omandada ka enesedistsipliini kaudu, mis soodustab alistumist juhtimistegevusele. Näiteks töötage häbelikkus spetsialistiga, osalege vabatahtlike algatustes, juhatage vabatahtlike algatusi, uurige keerulisel tehnilisel teemal ja lihtsustage seda kaastöötajate jaoks, looge töökeskkonda parandavaid protokolle ja üldiselt uuendage algatustes, mida keegi ei tee. on varem teinud.