Paternalistlik juhtimine - mis see on, määratlus ja mõiste
Paternalistlik juhtimine põhineb mõjul otsuste tegemisel, millel on lapsepõlvest alates mentorile sarnased näitajad.
Treener, esimene ülemus, vanem vend või lapsepõlvesõber saavad inimese tegevust patroniseerivalt mõjutada ja saada tema mentoriks. Järelikult jätavad nad märkimisväärse jälje sellele, kuidas see inimene omakorda teistega suhestub.
Paternalistliku juhtimise tunnused
Paternalistliku juhtimise peamine omadus on olla teiste inimeste koolitaja. Sellel on ka õpetamise tunnused ja nad kasutavad seda viga ära, et selle kohta analüüsi teha ja seeläbi järgmine kord parandada.
Paternalistlik juht on ka suurepärane treener, kes sunnib inimesi läbima nõudlikke kogemusi, neid analüüsima ja uuesti harjutama. Ta teeb seda püsivalt, kuni see on täielikult ületatud ega tekita hirmu-, pahameele- või tüütusepisoode.
Nad on suure kogemustepagasiga inimesed, mis võimaldavad teil ühte või mõnda inimest õigesti suunata. Kuigi see kogemus on üldiselt seotud vanusega, pole see hädavajalik tingimus, sest seda saab kompenseerida vertikaalsete tehniliste kogemuste kaudu, millest on saadud olulisi õppetunde, et neid hiljem uute inimrühmadega edasi anda.
Need omadused, mida harjutatakse inimeste rühma suhtes, avaldavad mõju sellele, kuidas nad näevad juhtimisviisi, mistõttu see võimendub tegevust saavate inimeste seas.
Kas paternalistlikul juhtimisel on puudusi?
Kuna pühendumust näitab iga üksikisik, võib selline juhtimisstiil tekitada sõltuvust nõrga hoiaku ja vähese algatusvõimega inimestes, mõjutades nende igapäevaelu, kui juhti pole.
Sel põhjusel peab olema väga hästi kaitstud, et lisaks juhtidele luuakse ka juhte juhtimiseks ja et inimesed kogevad kogemusi, kus nad on teistega koos oma otsuste ja tegude peategelased.
Paternalistlikku juhtimist nähakse suurema ülekaaluga lapsepõlves ja kuni esimese töökogemuse aastani. Aeg, mil töötajad neelavad suurema tähelepanuga oma ülemuste ja kolleegide hoiakuid. See võib olla üks põhjus, miks esimesel ülemusel on töötajate käitumisega palju pistmist.
Paternalistliku juhtimise näide
Väga lihtne näide võib ilmneda siis, kui inimene õpib juhtima ega suuda pikka aega sõidukit kontrollida.
Teatud hetkel saabub inimene, kes ei kahtle oma vigades, vaid tegutseb igaühe nimel, kuni neist üle saadakse. Mõistke, et ainus viis midagi õigesti teha on seda pidevalt harjutada, kuni vea miinimumini vähendate.
Lühidalt öeldes edendab selline juhtimisstiil teiste inimeste saatmist ja koolitamist, lähtudes refleksioonist ja tegevusest, otsides üksikisikute väärtust ja terviklikku kujundamist.
