Ettevõtte elutsükkel

Lang L: none (table-of-contents):

Anonim

Ettevõtte elutsükkel on etappide protsess, mille ettevõte saab läbi teha.

Kõigil neil ettevõtte elutsüklina tuntud etappidel, alates ettevõtte tegevuse alustamisest kuni selle lõpetamiseni, on suur tähtsus. Igal etapil on rida tunnuseid, mis määratlevad selle ja ettevõtte arengutaseme. Saame paika panna viis erinevat etappi.

  • Embrüo
  • Suurendama
  • Stardipauk
  • Küpsus
  • Kalle

Järgmisena näeme neid faase üksikasjalikult.

Embrüo staadium

See on etapp, kus ettevõte hakkab tegutsema ja kulude maht ületab tavaliselt sissetulekuid. Siin paistab silma investeering klientide nõudluse suurendamiseks. Selle peamised omadused on järgmised:

  • Aeglane kasv Nõudlus klientide poolt on madal.
  • Kõrged hinnad. Tootmise mahtu mastaabisäästu saavutamiseks pole veel saavutatud. Hinnad tõstetakse tavaliselt selleks, et võimalikult kiiresti negatiivsest kasumiolukorrast pääseda.
  • Suured investeerimisvajadused. Toote arendamiseks ja klientide nõudluse suurendamiseks on vaja suuri investeeringuid.
  • Ettevõtte sulgemise kõrge risk. Suurte alginvesteeringute ja aeglase kasvu tõttu.

Kasvuetapp

Siin muutub kasv kiireks ja ettevõte hakkab positiivset kasumit teenima. Suuresti tingitud nõudluse tugevast kasvust. Selle etapi põhijooned on järgmised:

  • Kiire kasv. Nõudlus suureneb tänu ettevõtte klientidest huvitatud uute klientide sisenemisele.
  • Piiratud konkurentsisurve hindadele. Uute ettevõtete sektorisse sisenemise oht on tipus. Suur kasv võimaldab aga ettevõttel jätkata kasvu ilma hindades konkureerimata.
  • Hinnaalandus. Saavutatakse mastaabisääst, mis võimaldab hindadel langeda.

Nimekasv pole juhuslik. See on kõige suurema edusammuga ettevõtte elutsükli faas.

Stardietapp

Siin muutuvad eelised püsivaks. Kuid nii nõudluse kui ka kasumi kasv hakkab tugeva konkurentsi tõttu langema. Välja paistavad järgmised punktid:

  • Kasvu aeglustumine. Nõudlus hakkab jõudma haripunkti, kuna uute klientide leidmine on keeruline.
  • Tugev konkurents. Langev nõudlus ja kasv tugevdavad konkurentide vahelist võitlust. Tugevad investeerimisprotsessid algatatakse konkurentsi alistamiseks üle nõudluse.
  • Kulude vähendamine. Ettevõte püüab käreda konkurentsi tingimustes ellujäämiseks kulusid vähendada ja tegevust jätkata.
  • Ettevõtte lõpetamise oht. See tugev konkurents tähendab ettevõtte likvideerimist või ühinemist.

Küpsuse staadium

Küpsuse faasis muutub kasv peaaegu olematuks. Ettevõtted on hakanud selles sektoris konsolideeruma. Peamised tegurid hõlmavad järgmist:

  • Hinna stabiilsus. Ettevõtted väldivad hinnasõdasid.
  • Aeglane kasv Nõudlus on ainult asendamise järele, see tähendab, et uutelt klientidelt pole nõudlust.
  • Suured sisenemistõkked. Tänu sektori ettevõtete madalale kulustruktuurile ja kaubamärgi jõule.

Keeldumise etapp

Ettevõtte elutsükli selles etapis on nõudluse ja kasumi kasv negatiivne. Kui põhjuseks oleks asendustoodete loomine või muutused tarbijate eelistustes.

Ettevõtted algatavad nõudluse suurendamiseks hindade alandamise. Mis toob kaasa hinnasõja selles sektoris ja seetõttu uue võimsa konkurentsi. Mõne ettevõtte tõlkimine lõpetamiseks ja teiste ühinemine.