Frantsiisid on süsteem teatud kaubamärgiga toodete või teenuste müümiseks, kuid mida saab müüa mõnes teises asutuses, mida haldab teine omanik, kuid mitmetel lepingulistel või majanduslikel tingimustel.
Frantsiisis on kokkulepe kahe osapoole vahel. Üks osa pärineb selle frantsiisi eest vastutavalt isikult ja teine inimeselt, kes soovib seda konkreetset ettevõtet kindlal ajal ja kohas juhtida.
Kergesti äratuntavate frantsiiside kohta on palju näiteid: McDonald's, Pizza Hut, SUBWAY, Los 100 montaditos, KFC (Kentucky Fried Chicken), Burger King, Domino's Pizza, Taco bell, Supermarkets Día, Mercadona, Carrefour, Dell, Vital Dent, teiste hulgas kaubamärke.
Esimesed frantsiisid ilmuvad keskajal Prantsusmaal, kuid alles 19. sajandil tekivad nad teadaolevalt. Sel juhul ilmusid nad Ameerika Ühendriikidesse automüügikohtades ja automüüjad. Sealt levisid nad teistesse ärivaldkondadesse ja mujale maailma, näiteks Euroopasse.
Frantsiiside eelised
Need on silmapaistvamad:
- Need ei nõua nii palju esialgseid investeeringuid, kui ettevõtte asutamisel juhtuda võivad, ja brändi nullist.
- Nad kipuvad kiiresti kasvama, kuna see on varem tuntud kaubamärk ja ületab tavaliselt piire.
- Kommertslikku ja rahalist riski on vähem. Juba tuntud kaubamärgi kasutamise edu ja sellele sobiva koha valimine on tavaliselt garantii sünonüüm.
- Frantsiisi alustamisel on kasuks veel üks mastaabisäästu saavutamine.
- Müügikohast on tõhusam juhtimine.
- Ettevõte on turul juba testitud, nii et ebameeldivad üllatused (enamasti), mis võivad juhtuda, kõrvaldatakse.
- Rahastamine on tavaliselt üks eeliseid, kuna seal on võimalusi kõigile neile, kes soovivad kaubamärki ära kasutada.
- Esmane koolitus on veel üks täiendus, kuna kuna frantsiisid on turul juba olemas, pakub enamik neist võimalust korraldada kohandatud kursusi kehtestatud eeskirjade järgimiseks või sarnaseid, mis kehtivad ülejäänud asutustes.
- Uusi frantsiise soosib juba loodud ja olemasolev reklaam, mis on turul konsolideeritud.
- Abi asukoha leidmisel ja garantiid saitidele, kui kavatsetakse avada uus ruum.
- Uute toodete / teenuste uurimine ja loomine, mida laiendatakse ülejäänud frantsiisidele.
- Selliste omadustega ettevõtte asutamisel on vähem riske.
Frantsiiside puudused
Need on frantsiisi alustamisel kõige vähem soodsad punktid:
- Frantsiisivõtjal pole võimalust olla loov ega rakendada erinevaid üksikasju, mis võivad tema kasutatavat kaubamärki varieerida või segadusse ajada. Kõik on kõigepealt määratletud ja peate järgima asjakohaseid viiteid: pilt, sõnum, ruumide omadused, inimmeeskonna riietus, tooted / teenused, mida müüakse …
- Kui on kauplusi, mis ei toimi hästi või ei saavuta oodatud edu, võivad need kahjustada ülejäänud ettevõtteid või nõrgendada kaubamärki.
- Suhtlusvõrgustikud on veel üks vaidlusküsimus, kuna kaubamärgil on tavaliselt üldine esindatus ja ülejäänud asutused loovad oma veebis oleku. Paljudel juhtudel võivad esineda sidususe probleemid, erinevad väljaanded, erinev klienditeenindus, mistõttu brändi enda ja selle frantsiiside olemasolu sotsiaalsetes võrgustikes peaks järgima sarnaseid parameetreid.
- Frantsiisivõtja võib saada frantsiisiandjalt või tema meeskonnalt visiite, et hinnata, mida ta oma ettevõttes oma brändi kasutamisel teeb. Võib juhtuda, et need külastused pole eriti meeldivad, kuid need on vajalikud teostatava hindamiseks ja vältima probleeme, mis mõjutavad ülejäänud frantsiise.
- Frantsiisiandja võib lisaks lepingu lõpetamise võimalusele nõuda litsentsitasude maksmist ja ostuõigusi. Tingimused tuleb nende kahe vahel eelmises lepingus kindlaks määrata.
- Frantsiisivõtja peab algusest peale arvestama, et talle see bränd ei kuulu, ja on muudatuste tegemisel piiratud.
- Peamised otsused, mis mõjutavad kõiki frantsiise, tuleb alati frantsiisiandjalt.