Inimressursid (HR) on töötajate kogum, samuti füüsiline isik, kes on organisatsioonis, sektoris või majanduses (või on sellega otseselt seotud). Samuti viitab see ärijuhtimises töötajate juhtimisele antud organisatsioonis.
Inimressursid on töötajate, töötajate kogum, mis kuulub organisatsioonile, teatud sektorile, aga ka kogu majandusele. Iga füüsilist isikut, kellel on seos organisatsiooni, sektori või majandusega, peetakse inimressurssiks. Omakorda viitab mõiste ärijuhtimises juhtimisele, mida ettevõte teostab koos oma töötajatega. Alates töölevõtmisest kuni vallandamiseni on see personaliosakonna ülesanne.
Teisisõnu ja sõltumata vaatenurgast, millest lähenedes, viitavad inimressursid kõigile neile inimestele, kes ühel või teisel viisil hoiavad suhet mis tahes majandusagendi või majanduse endaga.
Inimressursside ajalugu
Inimressursside ajalugu ületab tõepoolest kõik tänapäevased faktid. Me räägime sellest, et alates esimeste ettevõtete ja äriühenduste loomisest olid kohal inimressursid. Kuid see juhtkond ei olnud nii professionaalne kui kontseptsiooni tekkimisel; teadustöö ning äri- ja majandusteaduste edendamise tulemus.
See mõiste kui selline tekkis XIV sajandil. Nii kasutas majandusteadlane John R. Commons seda oma õpingutes ja töödes. See oli tema 1893. aastal ilmunud raamatus "Rikkuse jaotumine", kui ta mainis mõistet "inimressursid". Sellel teosel polnud akadeemia liikmete seas siiski suurt tähtsust, mis tingis selle, et töö vähene mõju ei andnud tähtsust nii laiale kontseptsioonile ja et hiljem peeti seda lõpuks terveks uurimisvaldkonnaks .
Kuid juba 20. sajandil hakkas sellel terminil olema suurem akadeemiline kokkupuude. Majandusteadlane E. Wight Bakke kasutab oma teostes mõistet ressursid töötajate ja tööandjate suhetele viitamiseks. Nii teevad ka suuremahulised ökonomistid, andes kontseptsioonile asjakohasuse. Tähelepanuväärseim juhtum leiab aset pärast majandusteadlase Frederick W. Taylori majandusteooria ilmumist kirjutistesse. Mõistet tutvustanud majandusteadlane, mis viis järgnevate analüüsideni, mis kogu 20. sajandi jooksul sellele terminile kuju andsid.
Inimressursside funktsioonid
Organisatsiooni sees on arvukalt osakondi. Nende piires asub personaliosakond. Sellest osakonnast viiakse läbi igasugune juhtimine, mis on seotud otse ettevõtte töötajaga või mitme töötajaga.
Funktsioonide hulgas, mida ta peab täitma, võiksime esile tõsta järgmist, hoolimata asjaolust, et sellele vastavate toimingute loetelu on suurepärane.
- Personali haldusjuhtimine.
- Värbamine ja töötajate valik.
- Koolitus ja ametialane areng.
- Töösuhted.
- Tööalase riski ennetamine (PRL).
- Toimivuse hindamine.
- Sotsiaaltoetused.
- Tööjõu planeerimine.
- Töö analüüs.
- Töö kirjeldus ja tasu.
Kuigi osakond peab täitma veel ühte rida ülesandeid, ühendab see arutatav suhe paljusid põhifunktsioone, mida see osakond peab täitma.
Näited inimressurssidest
Nagu oleme selle artikli vältel kommenteerinud, on inimressursid väga lai mõiste, mis hõlmab uurimisvaldkonda, mida akadeemikud üha enam analüüsivad äri- ja majandusteaduste valdkonnas. Seetõttu on see üha laiemalt leviv mõiste, mis on ühiskonnas väga levinud.
Stsenaariumi paremaks illustreerimiseks oleme kokku pannud erinevad inimressurssidega seotud sündmused, et oleks võimalik ülesandeid tipptada reaalsete näidetega:
- Inimese võtab tööle ettevõte. Selleks tuleb läbi viia haldusprotseduurid, et inimene oleks ettevõttega seotud. Selle ülesande täidaks personaliosakond.
- Ettevõte tunneb, et tema tööjõud on motiveerimata ja töötab tunduvalt alla nõuete. Selles näites sekkuks sellesse olukorda ka personaliosakond.
- Ettevõte peab rasedus- ja sünnituspuhkuse katmiseks palgama inimese. Selle personaliprotsessi läbiviimise ja kandidaadi valimise eest vastutavad personalitöötajad.
- Ettevõte soetab ettevõttele uue masina. Töötajad, kes hakkavad seda masinat kasutama, peavad teadmiste omandamiseks läbima kursuse. Selles näites vastutaks see personal taas vajaliku koolituse ettevalmistamise eest.