Pudelikael (tootmine)

Lang L: none (table-of-contents)

Tootmisprotsessi kitsaskoht on tootmisahela etapp, mis viiakse läbi teistest aeglasemalt.

Kitsaskohad põhjustavad tootmisprotsessi efektiivsuse kaotuse, kuna kogu protsess aeglustub või tootmiskulud kasvavad.

Lisaks võib kitsaskoht lisaks tootlikkuse vähenemisele põhjustada ettevõtete vähem teenimist. Seda seetõttu, et tootmisprotsessi jaoks on vaja rohkem aega, mis tõstab kulusid ja halvimal juhul võib kahjustada klientide rahulolu.

Tegurid, mis võivad tekitada kitsaskohti

Ettevõtte tootmisprotsessis võime leida teatud tegureid, mis võivad tekitada kitsaskohti, kõige olulisemad on:

1. Ebapiisav või ebapiisav varustus või materjal

Ühelt poolt on tõhusa tootmisprotsessi saavutamiseks vaja, et ettevõttel oleksid täiuslikus korras masinad ja seadmed, samuti sisendite või tooraine kättesaadavus piisavas koguses.

Näiteks võib tekkida kitsaskoht, kui masin laguneb, vajab hooldust või on juba tootmisvajadustest aegunud. Samamoodi võib tootmisprotsess seiskuda, kui materjale pole piisavalt.

2. Personal, kellel puuduvad vajalikud tööoskused

Samamoodi, ehkki ettevõttel on ideaalne tootmise infrastruktuur ja sobivad materjalid tootmiseks, põhjustavad tootmissüsteem või mõni töötaja, kes ei tea, kuidas tootmissüsteem või kasutatud masinad töötavad, tootmisprotsessi optimaalselt.

Tegelikkuses võime seda olukorda näiteks tuua, kui töötaja ei tea masina õiget kasutamist ja rikub tootmisprotsessis kasutatud toorainet, mis põhjustab raiskamist ja suuremaid kulusid. Personali võib seadmete ebaõige kasutamine isegi ohtu seada.

3. Ruumi puudumine toodete hoidmiseks või ladustamiseks

Kahtlemata, Teine probleem, mis ettevõttes võib tekkida, on see, et tal pole valmistoodete ladustamiseks vajalikku ruumi. Niisiis on käes punkt, et tootmisprotsess peatub, nii et enam ei tule välja toodet, mida ei saa siis enam hoiule panna.

Lisaks on antud juhul oluline mainida, et mõned ettevõtted, kes on selle probleemiga silmitsi seisnud, on rakendanud just-in-time süsteemi, mis koosneb klientide nõudmistel põhinevast tootmisest, nii et see toodetakse ja tarnitakse kohe, mis väldib varude kulud.

4. Juhtide ja tootmisprotsessi eest vastutavate inimeste huvi puudumine

Ennekõike võib tekkida veel üks kitsaskoht, kui protsessi eest vastutavatel inimestel pole teadmisi ega huvi tootmisprotsessi toimimise vastu, mistõttu nad ei tea tootmisahela sees tekkida võivatest riskidest või võimalikest riketest.

Muidugi, kui tootmisprotsessi vastu on huvi või teadmatus, on kehtestatud aegadel tootmist väga raske saavutada, põhjustades ettevõttele raha kaotust, kuid ennekõike kliente, kes pole rahul.

Lõpuks täheldame, et kitsaskohad, kuigi need tekivad tootmisprotsessi konkreetses etapis, mõjutavad lõppkokkuvõttes kogu tootmisprotsessi, muutes selle ebaefektiivseks ja kulukaks. Kuid kõige negatiivsem on see, et ettevõte kaotab raha, kliente ja muidugi ka prestiiži. Viimast on raske tagasi saada, põhjustades ettevõttele märkimisväärset kahju.