Personaliosakond on ettevõttesse integreeritud osakond, mis vastutab ettevõtte moodustavate inimestega seotud erinevate ülesannete ja toimingute korraldamise, kavandamise ja haldamise eest.
Seega vastutab personaliosakond. Selle ülesandeks on korraldada kõike, mis on seotud ettevõtte inimestega. Selles mõttes vastutab inimressursside osakond haldusküsimustes nii inimkapitali kui ka meeskonna juhtimise eest ise.
Personaliosakond on olnud osakond, mis on ekslikult seotud ainsa ülesandena palga- ja palgahaldusega. Kuid see on osakond, mis on läbinud muutuse suurema professionaalsuse suunas.
Selle osakonna hädavajalik ülesanne on ka personali värbamine. Sel põhjusel sõltub sellest ettevõtte meeskonna kvaliteet, millel on eesmärkide saavutamisel otsustav roll.
Milliseid ülesandeid personaliosakond täidab?
Erinevate ülesannete hulka, mille täitmise eest vastutab personaliosakond, nagu me mainisime, võime lisada suurepärase suhte. Kuid aadressil Economy-Wiki.com oleme püüdnud pakkuda suhet ettevõtte siseste inimressursside üldiste tegevussuundadega.
Seega on allpool loetletud ülesanded, mida tuleks esile tõsta:
- Ettevõtte personali haldamine.
- Halda ettevõttes töökeskkonda.
- Andmete juhtimine organisatsioonis.
- Koostage palga- ja tasustamispoliitika.
- Viia läbi töötajate tulemuslikkuse hindamine.
- Viige läbi töötajate koolituspoliitika.
- Personali valiku haldamine.
- Ärikultuuri loomine.
- Töösuhete haldamine.
- Looge käitumisjuhend.
- Edendada sisekommunikatsiooni.
- Hallata ametiriski ennetamise poliitikat.
Üldiselt oleksid need ülesanded, mida osakond endale võtaks. Nagu näha, ühendab see kõik need ülesanded, mis on otseselt või kaudselt seotud ettevõtte inimkapitaliga.
Milliseid eesmärke taotleb personaliosakond?
Personaliosakonnal kui sellisel on rida eesmärke, mis saavutamise korral muudavad selle ettevõttes hädavajalikuks. Me räägime osakonnast, mis vastutab rea oluliste ülesannete eest, kuid kus eesmärgid tähistavad olulist erinevust kahtlemata ettevõtte juhtimise parandamiseks.
Selle osakonna mõned eesmärgid on järgmised:
- Hoidke ettevõttes talente ja hoidke neid.
- Säilitage ettevõttes hea töökeskkond.
- Kontrollige ja värskendage ettevõttes toimuvat koolitust.
- Joondage ettevõtte strateegia inimressurssidega.
- Looge ettevõtte kultuur.
- Looge strateegiaga kooskõlas pädev meeskond.
- Hallake kaasautorite pühendumust.
- Pakkuge kõiki vahendeid eesmärkide saavutamiseks.
- Hallake kogu palka ja palka viivitamata ja tõhusalt.
Nagu näeme, võib rida eesmärke, mis kui neid ei täideta, võivad ettevõtet ohustada. Seega räägime osakonnast, millel on organisatsioonides suur tähtsus.
Inimressursside roll ettevõttes
Kui kogu ajaloo vältel on mõni element, mis vaatamata ähvardustele ei ole ettevõttest lahkunud, on see inimene. Selles mõttes on inimene, inimkapital ettevõtte sees alati säilinud element, pidev muutuja, mis on ettevõtete toimimiseks hädavajalik. Ettevõtte personaliosakond vastutab selle konstandi haldamise, selle maksimeerimise ja kulude optimeerimise eest.
Personaliosakond on ettevõttes ülioluline. Seda mitte ainult tulemuslikkuse ja kulude maksimeerimise ja optimeerimise tõttu, vaid ka asjaolu tõttu, et ilma nendeta vastutab ettevõttes suhtlemise eest ka inimressursside juhtimine, samuti ettevõttesisene töökeskkond. sama. Ilma hea suhtlemise ja pingelise töökeskkonnata räägime sellest, et ettevõttel võib oma eesmärkide saavutamisel tekkida tõsiseid raskusi.
Seetõttu on hea personalijuhtimine hädavajalik. Kuna ilma selleta võib eesmärkide saavutamine ettevõttes olla võimatu missioon.
