Lineaarne organisatsiooniskeem on see, kus erinevad tasemed on esitatud vertikaalselt ja nende vahel on otsene autoriteedi suhe.
Seda tüüpi organisatsiooniskeem pärineb organisatsiooni lineaarsetest vormidest ja sellest ka selle nimi. Need pärinevad omakorda sellistest organisatsioonidest nagu iidsed armeed. See põhineb hierarhilistel suhetel eri tasandite vahel. Seetõttu on need otsesed ja ühe asutusega. Lisaks annavad nad ka selge vastutuse ametikoha eest.
Kuidas teha lineaarset organisatsiooniskeemi
Seda tüüpi organisatsioonil on oma disaini tõttu teatud sarnasusi vertikaalse tüübiga ja eesmärgi tõttu hierarhiliste tüüpidega. Seetõttu peame seda arvesse võtma, et koostada selleks soovitus.
- Kõigepealt peame adekvaatselt planeerima ettevõtte struktuuri. Selle päritolu tõttu, eriti armees, on huvitav kasutada sarnaseid hierarhiaid, nagu näeme näites.
- Lisage alati iga direktoraadi, osakonna või sektsiooni eest vastutav ametnik.
- Kui meil on selge, mida näitame, peame teadma, kuidas me seda teeme. Sellisel juhul, nagu me juba mainisime, on disain vertikaalne. Jooned näitavad erinevaid tasemeid ja alatasemeid.
- Lõpuks ja nagu alati, peate valima rakenduse, mis aitab meil seda ülesannet täita. On mõned, mida saab kasutada võrgus, või need, mis on teiste lisandmoodulid, näiteks Exceli SmatArt.
Lineaarse organisatsiooniskeemi näide
Kujutage ette suurt energiaettevõtet. Lihtsuse huvides pakume välja kolm taset: üldine suund, piirkond ja osakonna suunad.
Armee eeskujul oleksime näiteks kompanii ees, mis on jagatud rühmadesse (mida juhib seersant) ja salkadesse (mida juhib esimene kapral). Neid kõiki juhib kapten.
Näeme, et lineaarses organisatsioonis on tasemed ühendatud langevate joontega, sellest ka selle nimi. Nagu näeme, teeb organisatsioon selgeks ettevõtte hierarhia, vastutuse ja struktuuri.