Uue toote väljatöötamine

Lang L: none (table-of-contents):

Anonim

Uue toote väljatöötamine on turunduse ja majanduse protsess, mille käigus ettevõte kaalub teatud turul osalemist uudse kauba või teenuse kaasamise kaudu või eelmise toote täieliku muutmise ja / või ajakohastamise kaudu.

Tootearendusprotsessi aluseks on kaupade või teenuste uurimine ja kujundamine, mis rahuldavad iga turu tõstatatud maitseid ja vajadusi ning vastavad neile.

Kaupa või teenust võib pidada uueks, mis on suunatud tarbijate uutele vajadustele, või teenusena, mis muudab olemasolevaid tooteid oluliselt, muutes ülaltoodu vananenuks.

Üks olulisemaid aspekte peitub turu uurimises ja analüüsimises, võttes arvesse võimalikke tekkivaid võimalusi. Seetõttu peetakse seda arengut toote olelusringi esimeseks etapiks.

Uue toote väljatöötamine käib tavaliselt käsikäes suurte kulude ja vajadusega sidususe järele ettevõtte osakondade vahel (turundus, strateegiline juhtimine ja rahandus).

Ettevõtete kaitse ja kaitse uue toote väljatöötamisel

Uute toodete väljatöötamisega tegelevad ettevõtted seisavad silmitsi paljude probleemidega, nagu kopeerimine, petlik jäljendamine või tööstuslik spionaaž. Nende õiguste säilitamiseks on kasulikke juriidilisi ressursse, näiteks patendid, intellektuaalomandi õigused või kaubamärkide ja logode pakutavad ainuõigused.

Seega stimuleeritakse teadustegevust, uute äriteede valimist ja innovatsiooni edendamist selle majandustegevuse tuleviku jaoks, eelistades turgude mitmekesisust ja heterogeensust ning suurimat hulka tarbimisvõimalusi.

Ettevõtete initsiatiiv uute toodete väljatöötamisel

Järgitav mudel on tavaliselt sisemine, lisades oma mallidesse ressursid ning innovatsiooni ja tootmise osakonnad. Samuti on võimalik, et need tulenevad oma tegevuse selle osa sisseostmisest, kui neil pole vajalikke vahendeid ega ressursse.

Kolmandaks, uute kaupade või teenuste toomine tooteportfelli pärineb sageli ka nende, nende tootmissüsteemide, patentide või äriliste ainuõiguste ostmisest. See võib vastata ettevõtete vajadusele uuendada oma katalooge, kasutada ära oma sektori uusi võimalusi või turunišše või soovi muuta oma ettevõtte ideed või kaubamärgi mainet. Lisaks võib olla põhjust soovida oma konkurente nõrgendada. Kõik see sisaldub teie turundus- ja äriplaanis.

Nendel arendusprotsessidel on tavaliselt kõrged kulud ja nende edu ei ole alati tagatud, mis sunnib ettevõtteid kavandama kõrgel tasemel mitmesuguseid eelkatseid, intensiivseid turundus- ja reklaamistrateegiaid ning paljusid muid punkte, mida tuleb vaade.