Sinise ookeani strateegia - mis see on, määratlus ja mõiste

Sinise ookeani strateegia on strateegia, mille eesmärk on suurendada ettevõtete konkurentsivõimet ja eristumist.

Sinise ookeani strateegia lõid INSEADi ärikooli professorid W. Chan Kim ja Renée Mauborgne. See teooria võeti kasutusele 2005. aastal, pärast raamatu ilmumist pealkirjaga "Sinise ookeani strateegia".

See teooria kaitseb, et konkurents on ettevõtete edu või ebaõnnestumine, nii et eristamine on hädavajalik. Teooria leiab siiski, et viimastel aastatel on ettevõtete strateegia keskendunud konkurentsile (punane ookean) küllastunud turgudel konkureerimisele, selle asemel, et leida uusi turunišše, kus ennast eristada (sinine ookean).

Sinise ookeani strateegia on ärijuhtimise maailmas tuntud strateegia.

Parimad ärikoolid määratlevad selle kui ühte paremini kavandatud strateegiat.

Sinine ja punane ookean

Sinise ookeani strateegia põhineb hüpoteesil kahe ookeani strateegial. Selles mõttes on kaks ookeani, mis, nagu allpool näeme, viitavad erinevatele turuolukordadele.

Esiteks viitab sinine ookean neile ideedele, mis eksisteerimata püüavad luua turgu, mis neid nõuab. Ehk võimalused, turunišid, milles konkurentsi pole või on see tühine. Teisisõnu turud, mida ei kasutata ära ja mis pakuvad võimalust.

Teiseks viitab punane ookean vastupidisele. Seega ütleme, et oleme punase ookeani ees, kui räägime turust, mis on täis konkurentsi, mida see ära kasutab ja kus äriniši leidmise võimalused on väga piiratud või puuduvad.

Idee on minna punasest ookeanist siniseks.

Sinise ookeani strateegia põhimõtted

Sinise ookeani aluspõhimõtted, mis näitavad selle strateegia väljatöötamisel järgitavaid samme, on järgmised:

  • Looge tarbimiseks uued ruumid.
  • Keskenduge suurele pildile, mitte numbritele.
  • Teadke olemasolevast nõudlusest kaugemale.
  • Tagage nimetatud strateegia elujõulisus.

Kuidas leida meie sinist ookeani?

Sinise ookeani leidmiseks on määratletud 6 erinevat viisi, kuidas sinisele ookeanile jõuda.

Need marsruudid on järgmised:

  • Tööstuse uurimine.
  • Strateegiliste rühmade uurimine.
  • Ostjate keti uurimine.
  • Täiendavate toodete ja teenuste pakkumiste uurimine.
  • Ostjate emotsionaalse teguri uurimine.
  • Aja mõõtme uurimine.

Nende 6 tee kaudu võime jõuda sinise ookeanini. Eespool kirjeldatud teed esindavad erinevaid lähenemisviise sinise ookeani leidmiseks, kus tegutseda.