Töökoha ahistamise tüübid - mis see on, määratlus ja mõiste

Lang L: none (table-of-contents):

Töökoha ahistamise tüübid - mis see on, määratlus ja mõiste
Töökoha ahistamise tüübid - mis see on, määratlus ja mõiste
Anonim

Töökoha ahistamise tüübid on erinevad viisid, kuidas töötajat saab ahistada. Seda kolleegide poolt, kes on nende tasemel või ülemused (ülemused).

Töökoha ahistamist saab liigitada peamiselt kahe kriteeriumi alusel. Need on seda teostava isiku hierarhia ja väärkohtlemise eesmärk.

Töökoha ahistamise tüübid vastavalt sellele, kes selle läbi viib

Töökoha ahistamine võib sõltuvalt väärkohtleja auastmest jagada kolmeks:

  • Allapoole suunatud vertikaalne ahistamine või ülemus: Kui ülemus ahistab töökohta oma alluva (te) vastu. Seda, ülemuspositsiooni kuritarvitamist ja mitmesuguseid tegevusi: töö ülekoormuse määramine, töötajate algatuste tagasilükkamine, avalikud repressioonid, vallandamise ähvardused juhul, kui eesmärgid ei ole muu hulgas täidetud.
  • Horisontaalne ahistamine või mobimine: Kui inimest ahistavad kolleegid, kes on ettevõtte organisatsiooniskeemis samal tasemel. Seda saab kasutada mitmel viisil, näiteks sotsiaalne isolatsioon, kiusamine, ükskõikne kohtlemine.
  • Vertikaalne ahistamine: Seda tüüpi ahistamine toimub siis, kui ülemust kiusavad vastutavad töötajad. Selline käitumine toimub näiteks siis, kui alluvad keelduvad käske täitmast või eesmärke saavutamast. See tähendab, et kui keeldutakse ülemuse autoriteedist.

Töökoha ahistamine vastavalt selle eesmärgile

Vastavalt seaduse eesmärgile võivad töökohal ahistamise tüübid olla järgmised:

  • Strateegiline ahistamine: See on osa ettevõtte plaanist vähendada kulusid. Seega ahistatakse töötajat näiteks ülekoormamise abil ülesannetega, nii et teda julgustatakse organisatsioonist lahkuma. Sel viisil saaks ettevõte, kui see nii oleks, vältida hüvitise maksmist, mis vastaks põhjendamatule vallandamisele.
  • Ahistamine aadressi järgi: Seda kasutatakse selleks, et mitte täita juhtkonna ootusi, näiteks saavutada minimaalne müügi arv. See võib ilmneda näiteks alandamise või vallandamise ähvarduste kaudu.
  • Distsiplinaarne ahistamine: Seda teostatakse eesmärgiga, et inimene käituks teatud viisil, tekitades hirmu ka teistele töötajatele. Võib näiteks olla, et töötaja ei soovi osaleda juhtkonna pakutud teataval üritusel. Järelikult hakatakse neid muudest tegevustest välja jätma.
  • Perversne ahistamine: Sellel pole konkreetset eesmärki. Nende ainus motivatsioon on positsiooni autoritaarne teostamine (juhul kui see on ülemus) või antipaatia töökaaslase suhtes. Seda tüüpi käitumine on tingitud ahistaja kuritahtlikust olemusest.

Töökohtade ahistamine soo järgi

Eraldi mainimine väärib töökohal soolist ahistamist, see on see, mida kasutatakse naiste suhtes. See on peamiselt tingitud eelarvamustest, mida ühiskond lohiseb.

Tõendid näitavad, et naisi teatud juhtivatel kohtadel sageli ei arvestata. Seda seetõttu, et (isegi alateadlikult) arvatakse, et mehed suudavad selliseid positsioone rohkem hõivata.

Lisaks on teada, et märkimisväärne osa naistest kannatab töökaaslaste või ülemuste seksuaalse ahistamise all. Seega ei kuulata mõnikord ohvreid või eelistatakse häbi pärast mitte teatada.