Organisatsioonikulud on kulude kogum, mis tegeleb ettevõtte asutamise, planeerimise ja koordineerimisega.
See tähendab, et see koosneb äristruktuuri vajava ettevõtte või projekti alguses tehtud kulutustest.
Organisatsioonikulude liigid
Need kulud täidavad mitut eesmärki, kuna olenevalt nende tüübist täidavad need üht või teist eesmärki. Siin on kolm kõige tavalisemat organisatsioonikulude tüüpi:
- Esialgsed kulud. Need on sellised, mis tekivad ettevõtte tegevust nullist alustades. Need kulud tekivad tavaliselt ainult üks kord kogu ettevõtte elu jooksul.
- Planeerimiskulud. Nad on pühendunud strateegiate väljatöötamisele, mida ettevõte keskpikas ja pikas perspektiivis rakendab. Need kulud tehakse esialgu ettevõtte aluse rajamiseks. Teiselt poolt, kui need on korduvad, on nad tavaliselt fikseeritud olemusega.
- Koordineerimiskulud. Need kulud, nagu nimetus ütleb, on suunatud ettevõtte suunamisele ja üldisele haldusele. See hõlmab asutajatest osakondade juhtideni.
Nagu näeme, võib kolme kululiiki lisada ka ise organisatsiooni kuludesse. Kuigi nad on üksteisest üsna erinevad, on neil siiski üks ühine tegur. See ühine tegur on see, et kui mõni neist on ettevõtte tegevuse alguses puudu, on oht, et ettevõte ei lõpe vähemalt keskpikas perspektiivis heas sadamas.
Näited organisatsioonikulutustest
Organisatsioonikulude tüpoloogiate ja tähenduse paremaks mõistmiseks esitatakse järgmised näited:
- Ettevõtte asutamismaksud, ruumide reformimine või litsentside omandamine on mõned näited esialgsetest kulutustest, mida võime leida. Põhjus on see, et ettevõtete loomisega seotud litsentside või maksude tasumist ei korrata kogu ettevõtte elu jooksul, välja arvatud.
- Võlakirjad, kindlustusmaksed või üürimaksed ettemaksuna on kirjed, mida, ehkki need võivad alguses esineda, saab aja jooksul korrata, olemata see midagi erandlikku.
- Lõpuks on ettevõtte palgad ja struktuuri maksumus organisatsiooni tasandil konstant, mis sõltub ettevõtte inimkapitalist.
Seetõttu vajame ettevõtte loomiseks järgmist:
Tuleb märkida, et ehkki see on mõnevõrra algeline näide, võime ruumide reformi asendada veebilehe loomisega, kui meie ettevõte on 100% veebis. Kulude võimalused ja omadused määravad lõpuks ära meie äritegevuse.