Tehnoloogiline strateegia on poliitika, mille ettevõte võtab vastu tehnoloogia õigeks arendamiseks ja kasutamiseks ettevõttes endas. Selles mõttes on efektiivsuse ja tootlikkuse kasvu otsimine.
Tehnoloogiastrateegia on digiajastul laialt kasutatav mõiste. Stsenaariumi korral, kus tehnoloogilised muutused on üha ilmekamad, on ettevõtetes sellise strateegia väljatöötamine nagu tehnoloogia üha tavalisem.
See strateegia seisneb otsustamises, millise otsustuskava ettevõte seoses tehnoloogiaga vastu võtab. Seega selle otsuse kaudu lisaks uute toodete, samuti protsesside uurimisele ja arendamisele ka ettevõtte enda toimimine.
Tehnoloogiline strateegia püüab mõjutada selliseid olulisi kontseptsioone nagu strateegia ja ettevõtte konkurentsieelis.
Tehnoloogia strateegia eesmärgid
Tehnoloogilise strateegia väljatöötamine ei püüa esitada ainult ettevõtte digiteerimist. Kuid lisaks esteetikale taotleb see tervet rida eesmärke, mis lisaks ettevõtte arengu ja parendamise tagamisele taotlevad efektiivsuse kaudu ka majanduslikku kasu.
Selles mõttes taotleb tehnoloogiline strateegia rida eesmärke, mille hulgas võiksime välja tuua:
- Tootmisprotsesside täiustamine.
- Saage konkurentsieeliseid.
- Loo lisaväärtust.
- Pakkuda konkurentsivõimeline strateegia.
- Sektori struktuuri paranemine.
- Protsesside kulude vähendamine.
- Ettevõtte kohandamine digitaalsele keskkonnale.
- Toodete ja teenuste arendamine ja innovatsioon.
- Uute tegevussuundade väljatöötamine.
Seega keskendutakse ettevõtte enda paljude valdkondade täiustamisele. Sel põhjusel saab meie praegust suhet laialdaselt laiendada.
Tehnoloogiline strateegia kui innovatsiooni põhikomponent
Ehkki tehnoloogiline strateegia pole ainus vahend, on innovatsiooni põhisammas. Tehnoloogia areng ettevõttes ei too mitte ainult mitmeid eeliseid, vaid ka suuremat kohanemist tulevikuks, vaid aitab meil ka pidevalt uuendusi teha.
Tehnoloogia areng viib meid stsenaariumideni, kus toimimisviisid ja probleemide juhtimine toimuvad erineval viisil. Tootmisprotsessi automatiseerimine pakub meile mitmeid eeliseid, mis võimaldavad tootearendust analüüsida ja parandada.
Sellest tulenevalt võimaldab tehnoloogia meil saavutada tootlikkuse kasvu, jõudluse parandamist, suuremat tõhusust ja mõjusust, samuti tegevuskulude või nn tehasekoormuse võimalikke vähenemisi.
Sel põhjusel on väga oluline valida hea tehnoloogia strateegia. Noh, nagu ma artikli alguses ütlesin, ei räägi me enam sellest eelisest, mida pakub hea tehnoloogiline struktuur, kuid toodetud täiustuste hulk ja sellest tulenev innovatsioon muudavad tehnoloogilise strateegia põhiliseks tööriistaks edasiseks arenguks.
Näide tehnoloogiastrateegiast
Erinevate strateegiate hulgast, mida ettevõtted tehnoloogia osas järgivad, võime leida palju erinevaid võimalusi. Selles mõttes pole ühtegi määratletud strateegiat, mida peetakse paremaks kui teist. Kuid sobiva strateegia valimine, teades, et just see sobib sektorile kõige paremini, võib meid viia ettevõtte jaoks paremate tulemuste loomiseni.
Seega on allpool toodud rida tehnoloogilisi strateegiaid, mida ettevõtetes on korduvalt rakendatud:
- Klienditeeninduse arendamine võrgus.
- Automatiseeritud maksesüsteem.
- Kliendihalduse arendamine selliste vahenditega nagu CRM.
- Tootmissüsteemi mehhaniseerimine ja automatiseerimine.
- Meie ettevõtte ja ka klientide pakutavate andmete analüüs.
- Süsteemide ja protsesside ühtlustamine digiteerimise teel.
- Veebimüügikanalite arendamine.
Kuigi võiksime mainida rohkem tehnoloogilise strateegia komponente, oleme siin näidanud loetelu näidetest, et saaksime lihtsal viisil aimu kontseptsioonist, millele viidame.
