Dekapitaliseerimine on ettevõtte vara vähendamise protsess.
Alakapitaliseerimine on ettevõtluses väga levinud sündmus. Selles mõttes öeldakse, et kui kogunenud kahjumid ületavad kogu aktsiakapitali, moodustades negatiivse puhasväärtuse, on ettevõtte täielik dekapitaliseerimine; olukord tuleneb kapitali väljavoolust kogunenud kahjumite tõttu. Kui puhasväärtus on negatiivne, on ettevõte väidetavalt tehnilise pankroti olukorras. Selle põhjuseks on asjaolu, et sõltuvalt iga territooriumi seadustest näitab negatiivne puhasväärtus ettevõtte elujõulisust, kuna vara ületatakse koos kohustustega.
Dekapitaliseerimisest põhjustatud pankrotiolukord võib olla pöördumatu või mitte.
Võime rääkida ka dekapitaliseerimisest, kui ettevõte, isegi kui see pole ületanud tehnilise pankroti kehtestatud künnist, kannatab erinevatel põhjustel tohutult kapitali väljavoolu.
Teine sündmus, kus seda mõistet kasutatakse, on see, mis tuleneb varade väärtuse vähenemisest, sõlmitud võla väärtuse kasvu kasuks.
Dekapitaliseerimise põhjused
Põhjuste hulgas, mis võivad ettevõttes põhjustada dekapitaliseerimisprotsessi, võib leida palju ja väga erinevaid.
Nende hulgas tuleks mainida järgmist:
- Kõrge maksusüsteem.
- Kõrged tegevuskulud.
- Ebaefektiivsus ja puudused strateegias.
- Võla sõlmimise kuritarvitamine ja selle suured kulud.
- Vähene investeering kapitali ning teadus- ja arendustegevusse.
- Ettevõtte halb majandus- ja finantsplaneerimine.
- Korruptsioon.
Dekapitaliseerimise tagajärjed
Dekapitaliseerimise peamiste tagajärgede seas tasub esile tõsta ettevõtete sulgemist ning sellest tulenevat tootmisvõimsuse vähenemist.
Alakapitaliseerimise tagajärgedel on aga veel üks rida, mille hulgas võiksime välja tuua järgmised:
- Rikkuse kaotamine.
- Töökoha hävitamine.
- Kapitali lend.
- Tootmisvõime kaotus.
- Ebavõrdsuse suurenemine.
- Kehvade võlgade suurenemine.
- Kohtukulud.
Kuidas dekapitaliseerimist vältida ja vältida?
Alakapitaliseerimisest tulenevate põhjuste ja tagajärgede vältimiseks võib ettevõte rakendada strateegiaid, mis võimaldavad seda olukorda ette näha.
Nende strateegiate hulgas tuleks esile tõsta järgmist:
- Teostage korrektne strateegiline planeerimine.
- Koostage hea majandus- ja finantsplaneerimine.
- Projekteerige rahavood stsenaariumide ennetamiseks.
- Kontrollige ja jälgige olemasolevat ja tulevast turgu.
- Range kapitali sisse- ja väljavoolu kontroll.
- Looge eelarveid pidevalt.
- Tõhususe tagamiseks investeerige teadus- ja arendustegevusse ning kapitali.
Mida teha dekapitaliseerimise olukorras?
Kui ettevõte on juba kapitali alakapitali saanud ja vajab ka ressursse, oleme suurte probleemidega.
Selles mõttes on kiireim, kui see toimus ettevõtte suure võla tõttu, võla uuesti läbi rääkimine ja uute makseperioodide kehtestamine. Lisaks võib ressursside puudumise tõttu suurema krediidi taotlemine aidata meil saavutada kohest likviidsust.
Kui aga ülaltoodu pole võimalik, on meil veel üks vahendite seeria rahastamise ligimeelitamiseks, mis aitab meil soost välja tulla. Selles mõttes võime otsida investoreid, kellega äri teha ja ümber korraldada. Samuti võime finantsturgudelt kapitali otsida; või lõpuks proovime end integreerida tugevamasse ärigruppi.
Lõppkokkuvõttes, kui dekapitaliseerimine on tingitud nõudluse puudumisest, on parim võimalik strateegia ärimudeli ümberkujundamine, kui ta ei soovi ettevõtet sulgeda. Seda kõike koos uue alternatiivse mudeli rakendamisega, mis on uue turuolukorra tingimustes elujõulisem.