Valge rüütel on see kuju, kes ühe ettevõtte ja teise vaenulikul viisil sulandumise ja imendumise käigus tuleb kannatanule appi. See näitaja on investor, kes omakorda võib olla isik või ettevõte.
Kapitalistlikus maailmas üritavad ettevõtted iga hinna eest maksimeerida kasumit, et säilitada oma äristruktuurid ja olla võimelised laienema, sest ühinemiste ja ülevõtmiste maailm, mida inglise keeles nimetatakse ka ühinemisteks ja ülevõtmisteks (M&A), on mõnikord väga agressiivne. ja see on vastuolus neeldunud ettevõtte juhtide huvidega. Selle ebasõbraliku rünnaku eest kaitsmiseks on olemas kaitsestrateegiad.
Kaitsemehhanismid
Mainime mõnda levinumat kaitsemeetodit suurettevõtete vaenuliku strateegia vastu:
- Piirata direktorite volitusi ettevõtte põhimääruses kirjalikult.
- Aktsionäride veenmine, et ostja pakutav hind on liiga madal.
- Ostke turult aktsiaid tagasi, et suurendada nõudlust ja ettevõtte hinna hindamist, et ostev ettevõte tõstaks ühendatava ettevõtte ostupakkumist.
- Turult otsitakse võimas investor, et tagada ühendatava ettevõtte positsioon.
- Püüdke hankida investor, kes ostab suure osa ringluses olevatest aktsiatest, et võimalikult palju piirata ostmisest huvitatud ettevõtte tugevust.
- Õiguskaitsevahendid, mis viivitavad vastuvõtmise teostamisega, näiteks täitmise ja nõuete seaduslikkuse puudumine, apelleeritakse kasutatud metoodikale, viivitused, mis tulenevad kohtuprotsesside olemasolust paralleelselt vastuvõtmisega jne.
- Vältige ühendava ettevõtte karu kallistamise mõju omandatud ettevõtte juhtidele.
- Tehke hea pressi- ja reklaamikampaania, tõstes esile ettevõtte head juhtimist ja võrreldes tulemusi ettevõttega, kes teeb vaenuliku ülevõtmispakkumise.
- Päritolufirma aktsionäridele tulevaste dividendide lubamine.
- Greenmail, mis seisneb olulise aktsionäri aktsiate eest märkimisväärse preemia maksmises vastutasuks selle eest, et viimane ei algatanud ettevõtte ülevõtmist.
- Ettevõtete vahelised kaitsekokkulepped.
Valge rüütli kuju on väga oluline, kuna kuna on investor, kes soovib osta kõrgema hinnaga (tuntud kui must rüütel), võib ülejäänud investorite või potentsiaalsete investorite suhtes tekitada psühholoogilist nakkusefekti, mis tõukab väärtust aktsia tõus. See positiivne voog võib muuta ettevõtte, kes soovis osta madalama hinnaga X, ostma selle hinnaga X + Y ja seega kallim, mis mõjutab ostuotsust.
Näide
Võime mainida Hispaania näidet 1998. aastal: sihtettevõte oli Clesa, vaenulik ostja Puleva ja valge rüütel Itaalia Parmalat; 24 tunni jooksul müüs Clesa juhtkond 50% ettevõttest Parmalatile.
