Ärijuhtimine - mis see on, määratlus ja mõiste

Lang L: none (table-of-contents):

Ärijuhtimine - mis see on, määratlus ja mõiste
Ärijuhtimine - mis see on, määratlus ja mõiste
Anonim

Ärijuhtimine on protsess, mille käigus hallatakse ettevõtte ressursse juhtkonna seatud eesmärkide saavutamiseks.

Teisisõnu, ärijuhtimine on pidev tegevus, kus ettevõte tõstab, koordineerib ja arendab seatud eesmärkide saavutamiseks vajalikke ülesandeid.

Ärijuhtimine, nagu me allpool selgitame, hõlmab organisatsiooni erinevaid valdkondi ja nõuab juhtidelt mitmesuguste teadmiste ja oskuste kasutamist.

Ärijuhtimise tasemed

Ärijuhtimisel on kolm taset:

  • Kõrge suund: Viitab organisatsiooni kõige olulisematele ametikohtadele, nagu peadirektor ja finantsjuht. Just nemad teevad kõige olulisemad otsused, määratledes suuna, mida ettevõte võtab.
  • Vaheaadress: Nad vastutavad muu hulgas ettevõtte erinevate valdkondade, näiteks personalijuhtimise, ostuhalduse, juriidilise või raamatupidamisvaldkonna juhtimise eest. Need toimivad ühenduslülina kõrgema juhtkonna ja operatiivjuhtimise vahel.
  • Tegevusaadress: Need on töötajad, kellel on organisatsioonis lisakohustus, näiteks ühe kiirtoiduketi asutuse juht. Nende ülesandeks on grupi juhtimine ja igapäevaste probleemide lahendamiseks otsuste tegemine, millega tuleb kohe tegeleda.

Ärijuhtimise funktsioonid

Ärijuhtimise funktsioonid on:

  • Planeerimine: See viitab ettevõtte eesmärkide kindlaksmääramisele ning sellest lähtuvalt lühi-, keskpika ja pikaajalise kava koostamisele. Siin on ka organisatsioonikultuuri määratlus, nii et kõik ühiskonna liikmed järgivad samu põhimõtteid. Samuti on osa planeerimisest ettevõtte eelarve arendamine.
  • Organisatsioon: See on ettevõtte struktureerimine, jaotades ülesandeid erinevates osakondades ja delegeerides vastutuse. Seda järgides seda, mis on organisatsiooni skeemil graafiliselt märgitud.
  • Koordineerimine: See tähendab töötamist nii, et kõik ettevõtte liikmed taotleksid samu eesmärke. Selleks on vaja näiteks tõhusat kommunikatsioonistrateegiat, mis teeb ettevõtte eesmärgid kõigile töötajatele selgeks.
  • Kontroll: See koosneb kontrollimisest, kas planeerimisel seatud eesmärgid on täidetud. See saavutatakse, vastandades kavandatud eesmärke finantsaruannetes, auditites või statistilistes andmetes täheldatud tulemustega.

Direktorite profiil

Ettevõtte juhtimist peavad juhtima inimesed, kellel on teatud võimed, näiteks järgmised:

  • Juhtimine: Oskus töökollektiivi suunata ja motiveerida. Siinkohal on oluline mainida, et juht peab langetama otsuseid, säilitades samas järjepidevuse ja terviklikkuse. See tähendab, et peate täitma võetud kohustusi ja tegutsema, taotlemata ainult oma isiklikku kasu.
  • Suhtlemisoskused: Juht peab olema võimeline mitte ainult ideid edastama, vaid õppima organisatsiooni teisi liikmeid kuulama.
  • Reaktsioonivõime: See viitab võimele probleeme tõhusalt lahendada.