Turundusplaan - mis see on, määratlus ja mõiste

Lang L: none (table-of-contents):

Turundusplaan on dokument, mille ettevõtted koostavad konkreetse töö, projekti või ettevõtte kavandamisel. Selles tuuakse välja, kuidas nad kavatsevad oma turunduseesmärke saavutada, ning hõlbustab ja juhib seega nende turundustegevust.

See on äriplaani üks element, selles töös on välja toodud peamised eesmärgid ning enne investeeringu algust on selle investeeringu majanduslikud ja tehnilised aspektid piiritletud.

Turundusplaani kirjutamise kaudu uurivad ettevõtted keskkonda, mis ümbritseb uut projekti, et see saaks silmitsi seista ja oma projekti omadusi ja arengut ette näha. Sel põhjusel on neil uue töökoha ettevalmistamisel väga oluline, et neil selline oleks.

Turunduskava kaudu esitatakse praegune olukord ettevõtte püstitatud eesmärkide analüüsi vormis. Nende saavutamiseks kasutatakse ettevõtte poolt kasutatavaid erinevaid turundusstrateegiaid.

Kuidas turundusplaani välja töötada?

Selles dokumendis on määratletud erinevad protsessid või etapid, millele planeerimine tugineb: olukorra analüüs, eesmärkide kindlaksmääramine, strateegiate väljatöötamine ja valik, tegevuskava, eelarve ja kontrollimeetodite kehtestamine.

Enne selle ettevalmistamist tuleb turgu analüüsida, et kõik õpitu turundusplaanile üle kanda. Sammud, mida selle loojad peavad projektis järgima, on üksikasjalikud ning mida neist faasidest oodatakse kulude, võimalike eeliste, projektile kulutatud aja ja ressursside osas, mida selleks tuleks kasutada. Selle plaani väljatöötamise abil saadakse selge visioon selle kohta, mida selle projektiga saavutada tuleb ja kuidas seda edasi teha. Seetõttu on vaja teada ettevõtte praegust olukorda ja tegevusi, mida nende eesmärkide saavutamiseks tuleb rakendada.

See on põhiline juhtimisvahend, mis peab olema konkurentsivõimelistel ettevõtetel. Keskkonda (turgu, konkurente …) käsitlevate andmete uurimise ja kogumise abil teame, kuidas määratleda plaani etapid ja ettevõtte ressursid, mida igale neist pühendada.

Muutujad, mida turundusplaan arvestab, on toode, levitamine, hind ja kommunikatsioon. Teisisõnu eeldatakse turundusplaanis nn turunduse segu, et töötada välja plaanide seeria, mille kaudu teie projekt lõpule viiakse. See tähendab, et turunduse konkreetsed muutujad on üksikasjalikud.

Seetõttu on kõik turunduskomplekti instrumendid integreeritud ja kooskõlastatud ettevõtte strateegiliste eesmärkide saavutamiseks, mille tulemuseks on turundusplaan.

Turundusplaani väljatöötamise etapid

Turundusplaani väljatöötamisel tuleb järgida süsteemset protsessi, mis koosneb järjestikuste etappide seeriast. Kõiki neid etappe või etappe saab määratleda konkreetse küsimusega, millele kava iga etapp peab vastama:

Diagnoos: Kus me praegu oleme? Miks? Millised on turu praegused suundumused ja vajadused?
Prognoos: Kui me nii jätkame, siis kus me tulevikus oleme? Milliseid hüpoteese saab ettevõtte tuleviku jaoks sõnastada?
Eesmärgid: Kus me tegelikult tulevikus olla tahame? Millise kasumlikkuse, kasumi või müügimahu loodetakse saavutada?
Strateegia: Kuidas on eesmärkide saavutamiseks parim viis? Millised on edu kriitilised tegurid?
Töötav: Milliseid konkreetseid toiminguid tuleks teha? Kelle poolt? Millal?
Kontroll: Milliseid samme tuleks võtta, et tuvastada, kas plaan läheb plaanipäraselt?

Selleks, et seda tüüpi kava õnnestuks, peab see olema võimalikult realistlik ja praktiline, kuna eesmärkide seadmisel on vaja, et need oleksid täpselt määratletud, et turundusmeetodid oleksid realistlikud. Kuna tänapäeva keskkond on muutlikum kui kunagi varem, on oluline paindlik planeerimine.