Ärijuhtimine - mis see on, määratlus ja mõiste

Lang L: none (table-of-contents):

Anonim

Ärijuhtimine on organisatsiooniline meetod ja tava, mis põhineb äriettevõtete juhtimisel eesmärgiga viia nad võimalikult optimaalselt optimeerimisele.

Ärikontseptsiooni väljatöötamise ja uute mudelite ilmnemisega on ärijuhtimine end viimastel aastakümnetel sisse seadnud omaette äri- või majandusteadusena.

Ärijuhtimise kaudu on eesmärk, et iga majandusüksus või ettevõte saaks toimida võimalikult optimaalselt või tõhusalt, juhtides oma ressursse ja suutlikkust sidusalt.

Teisisõnu, lähtudes olemasolevatest omadustest või tingimustest, mis konkreetsel ettevõttel on, on võimalik jälgida rada ja eesmärke. Neid eesmärke saab tõhusalt saavutada tänu korrektse ja adekvaatse ärijuhtimise rakendamisele nendes tingimustes.

Ärijuhtimine on tuntud ka kui õppesuund. Tegelikult kannavad seda nime paljud bakalaureusekraadid, kraadid või õppemoodulid. Ärikorraldus on väga hästi külastatud ülikoolikarjäär.

Ärijuhtimise põhijooned

See majandusmetoodika tuleneb erinevate uurimis- ja rakenduspunktide kombinatsioonist, näiteks matemaatiline väli, turunduse rakendamine ettevõttele, maksustamine või kulude kontroll nagu tööstusarvestuse puhul.

Teisalt on halduse ja suuna mõisted majanduse tegelikkuses laialdaselt rakendatavad, kuna nende areng on tavaline nii avalikus kui ka erasektoris.

Ka riigi või suurte riiklike ettevõtete haldusülesanded on selle teaduse rakendamisele vastuvõtlikud.

Selles mõttes võiks ärijuhtimise põhilise tegevuskava koostada järgmiselt:

  • Selgitus eesmärkide kohta, mida ettevõte oma majandustegevusega taotleb. Tuntud ka kui planeerimine
  • Kuidas ta nende saavutamiseks oma struktuuri ja ressursse kasutab? Siinkohal sisestage erinevad osakonnad, mis tal on, ja viis, kuidas nad omavahel suhtlevad (personal, turundus, tootmine, müük …) Need oleksid organisatsiooni ja suuna sammud
  • Lõpuks on vajalik ettevõtte tegevuse pidev järelevalve ja tegutsemine paranduste või eesmärkide muutmise vajaduse korral. See on ettevõtte kontroll ja selle hilisem hindamine