Ettevõtte rahandus - mis see on, määratlus ja mõiste

Lang L: none (table-of-contents):

Ettevõtte rahandus - mis see on, määratlus ja mõiste
Ettevõtte rahandus - mis see on, määratlus ja mõiste
Anonim

Ettevõtte rahandus on selline, mis on seotud ettevõtte muutujate analüüsi ja uurimisega, mis maksimeerivad aktsionäride väärtust.

Selleks langetatakse majanduslikud otsused erinevate vahendite abil, et luua kapitali, kasvada ja omandada rohkem ettevõtteid.

See uurimisvaldkond hõlmab nii vara väärtuse hindamist ja ettevõtte nõuetekohaseks toimimiseks tehtud otsuseid kui ka selle arendamist.

Finantshaldus

Miks on ettevõtte rahandus oluline?

Ettevõtte rahandus hõlmab olulisi investeerimisotsuseid, näiteks:

  • Dividendide tasustamine.
  • Omafinantseerimine või väline rahastamine.
  • Võlgade ja finantsvõimenduse tase.
  • Riski ja kasu suhte optimeerimine, selle likviidsuse tase.
  • Investeeringud peavad suutma areneda.
  • Investeeringu alternatiivkulu, kasutusele võetava finantsmudeli ja tagasimaksetingimuste hindamine.
  • Rahavoogude efektiivsus.

Ettevõtte rahandusega hõlmatud valdkonnad

Ettevõtte rahandus hõlmab ettevõttes järgmisi tegevusi:

  1. Ühinemised ja omandamised, mis mõjutavad ettevõtet, mis on tuntud kui ühinemised ja ülevõtmised (ühinemised ja omandamised).
  2. Projektide rahastamine, inglise keeles tuntud kui "Project Finance".
  3. Kapitali struktuur, finantsmudelid ja investeerimismudelid.
  4. Ettevõtte õiguslik struktuur.
  5. Riskikapital ("erakapital") ning väärtuse loomise ja erainvesteeringukapitali mudelid.
  6. Dividendipoliitika ja dividendide allahindlus.
  7. Kapitali hind, võlgnevuse tase ja finantsvõimendus.
  8. Investeerimispanganduse arendamine.
  9. Aktsiate emiteerimise poliitika.
  10. Ettevõtte ümberkorraldamine.
  11. Eetika ja ettevõtete sotsiaalne vastutus.
Ärieetika

Kõik need tegevused on ettevõtte juhtimise jaoks väga olulised. Teie edu põhineb õigete otsuste langetamisel nende muutujate ja teiste sama oluliste ümber. Näiteks töötajate erialase karjääri arendamine ning stiimulite või motivatsiooni poliitika, et tööd tehtaks suhtumise ja efektiivsusega, mis on kõige olulisemad elemendid, et ettevõte saaks aja jooksul pidevalt kasvada.

Ehkki on tõsi, et ettevõtte strateegilised liikumised on ettevõtte püsimajäämise seisukohast üliolulised, nagu näiteks liitude otsimine, rahvusvahelised laienemisplaanid, konkureerivate ettevõtete omandamine ja teabe otsimine ettevõtte tõhusamaks arendamiseks või ettevõtte keerukuse määr ettevõte.