Gurgaon, anarhokapitalistlik linn

Lang L: none (table-of-contents):

Anonim

Kas anarokapitalism on võimalik? India pealinnast New Delhist umbes kolmekümne kilomeetri kaugusel Haryana osariigis asuvast Gurgaonist on saanud sissetulek elaniku kohta India suuruselt kolmas.

Debatt kapitalismi õnnestumise või ebaõnnestumise üle mõnes riigis ja kommunismi või sotsialismi mõnes riigis on elavam kui kunagi varem. Kõige selle keskel esitleb Gurgaon end anarhokapitalistliku linnana.

Suurettevõtted nagu General Electric, BMW, Coca-Cola, Pepsi, HSBC, Nokia, Google ja Intel on linna sisse elanud, aidates oluliselt kaasa selle majanduskasvule. Linnas leiame hulgaliselt kaubanduskeskusi, pilvelõhkujaid, golfiväljakuid, uhkeid linnaosasid ja suuri turvameeste armeesid. Kuid erinevalt jõukamatest piirkondadest on ümbruskonnas marginaalsed naabruskonnad, kus põhiteenuste puudumine on enam kui ilmne.

Ehkki ettevõtted on panustanud suurde arengusse, nagu juba varem mainisime, on tugevad sotsiaalsed erinevused, unustamata, et reostus on üks tõsisemaid probleeme, millega Gurgaon peab silmitsi seisma. Ja Greenpeace'i ja IQ Air Visuali esitatud andmetel on Gurgaoni 2019. aasta märtsis peetud maailma kõige saastatumaks linnaks.

Anarhokapitalistliku kogemuse päritolu

Kuid selleks, et mõista, mis Gurgaonis toimub, läheme ajas tagasi, pöördudes tagasi selle anarhokapitalistliku kogemuse alguse juurde.

1970. aastatel oli Gurgaon põllumajanduslinn, kuid DLF-i ettevõtte kinnisvaraettevõtjal Kushal Pal Singhil oli selle tähtsusetu linna jaoks teistsugune plaan. Paljude arvates oli Singh hullumeelne, sest Gurgaonis polnud seal muud kui kivine pinnas, rääkimata kommunikatsiooniteede puudumisest ja nullist tööstuslikust kohalolekust.

1979. aastal oli Kushal Pal Singh juba oma äia käest DLF-i ohjad üle võtnud. Sel ajal kontrollis avalik sektor linnade arengut ja kasvu. Kuid sellist kontrolli ei olnud sellistes kohtades nagu Gurgaon, kus Singh arestis 3500 aakrit.

Kuni 1990. aastate alguseni oli India areng aeglane. Ehkki Maruti-Suzuki autoettevõte oli Gurgaoni elama asunud, oli kasvuhüpe veel tegemata. Vastus tuli Ameerika ettevõtte General Electric maandumisest. See tõi kaasa arvukate ettevõtete saabumise ja linna kolossaalse laienemise. General Electricu eeskujul kasutasid paljud ettevõtted arvukate teenuste sisseostmist.

Kohaliku omavalitsuse puudumisel hakkasid ettevõtted arendama olulisi projekte. Kuid Haryana linnaarendusamet ei suutnud osaühingute intensiivse tempoga sammu pidada. Seega tekkis lõhe avaliku ja erasektori vahel. Selles kontekstis lõid ettevõtted linnas oma saared.

Areng eraettevõtete käes

Infrastruktuuri puudumise tõttu on paljud ettevõtted selle väljakutsega silmitsi seisnud, olles need, kes ehitasid teid, puurisid kaevusid ja paigaldasid oma generaatorid, et lahendada elektrivarustuse katkemist.

Traditsiooniliselt avalikke teenuseid ostsid eraettevõtted. Selle tõestuseks on tuletõrjujad, kes jäid DLF kinnisvarafirma kätte. Ja see on see, et ühes Gurgaoni pilvelõhkujas tulekahju korral pole India võimudel tulekahju kustutamiseks vajalikke hüdraulilisi platvorme.

Ka ühistransporditeenuste puudumisel tegid töökeskused oma töötajatele kättesaadavaks ühissõidukid.

Anarokapitalismi üks põhimõtteid on õigus ja kord. Seega väidetakse selles doktriinis, et eraettevõtted võivad osutada turva- ja õigusteenuseid. Gurgaonis saavutatakse see suurepäraselt. Seetõttu on linnas arvukalt eraturvamehi.

Seega on India administratsioone peetud läbipaistmatuks, korruptiivseks ja ebaefektiivseks. Kõikjal, kus puudus teenus või mõni infrastruktuur, ilmus ettevõte kiiresti seda lahendama.

Gurgaonis ootel väljakutsed

Kuid kõik see, mis sädeleb, pole kuld. Miski pole täiuslik ja on küsimusi, mida eraalgatus pole suutnud lahendada, näiteks reostus, kanalisatsioonisüsteemi puudumine, maa-aluste veeallikate liialdamine ja joogiveega seotud probleemid.

Mis puutub avaliku sektori rolli, siis tuletame meelde, et anarokapitalism panustas kihlvedudena majandusagendina mahasurumisele. Gurgaonis seda ei juhtu, kuna alates 2008. aastast on kohalik omavalitsus, kes on üritanud reageerida infrastruktuuriprobleemidele ja kes on hakanud makse koguma, mis ei sobi kokku anarhokapitalismi teesidega.

Igal juhul on Gurgaoni kogemus näide, mis tõstatab huvitavaid mõtteid ettevõtete rollist piirkonna arengus, riigi sekkumisest ning avaliku sektori ja eraettevõtete tasakaalust.