Äriinnovatsioon on muudatus, mida tutvustatakse ettevõtte pakutava kauba või teenuse või organisatsioonis välja töötatud protsesside suhtes. Seda suurema konkurentsivõime saavutamiseks.
See tähendab, et seda tüüpi innovatsioon vastab mis tahes muudatustele ettevõtte pakutavas tootes või selle protsessides. Seega on selle uue elemendi kasutuselevõtu idee saavutada ettevõttes paremaid tulemusi.
Tuleb märkida, et innovatsioon võib olla erinevat laadi, olgu see siis tehnoloogiline, kaubanduslik või organisatsiooniline (millest läheme hiljem üksikasjalikult).
Äriinnovatsiooni tähtsus
Äriinnovatsioon on oluline, sest see võimaldab ettevõttel eristuda konkurentidest. Seega võib teil olla nende ees eelis, kui saate pakkuda toodet või teenust, mis vastab paremini tarbijate vajadustele.
Konkurentsikeskkonnas peab ettevõte uuendama, kui ta soovib säilitada oma turuosa. Lisaks peavad need muutused aja jooksul pidevalt arenema. Vastasel juhul kaotab ettevõte kliente. See on seotud loova hävitamise kontseptsiooniga. See viitab muutusele, mis tuleb ärimudelis innovatsiooni tulemusena läbi viia. Näiteks võime digitaalse turunduse strateegiate abil kinnitada, et Internet on muutnud seda, kuidas kaubamärgid oma klientideni jõuavad.
Äriinnovatsiooni tüübid
Ettevõtte uuendusi saab oma olemuse järgi liigitada järgmiselt:
- Tehnoloogiline uuendus: See on selline, mis vastab tehnilise või teadusliku iseloomuga edusammudele. Näiteks uus masin, mis võimaldab automatiseerida erinevaid protsesse.
- Ettevõtte innovatsioon: See on muudatus ettevõtte turundusstrateegias. Võib näiteks olla, et rõivakauplus otsustab oma inventari tavapärasest sagedamini muuta. Nii tagab see külastajatele arusaama, et nad peaksid toote ostma võimalikult kiiresti, sest kui nad naasevad kahe nädala pärast, ei leia nad seda.
- Organisatsiooniline innovatsioon: See viitab viisile ärijuhtimises. Näiteks võib juhtuda, et mitu meediat omav ärigrupp otsustab teatud tegevused tsentraliseerida. Siis ei ole iga ajalehe või ajakirja jaoks fotograafide rühm, vaid kogu meedia jaoks üks meeskond. Nii välditakse, et sama sündmust kajastavad kaks fotograafi, kes töötavad samas firmas.
Äriinnovatsiooni näide
Äriinnovatsiooni näide võib olla näiteks see, mida paljud kommunikatsioonimeediumid on pidanud Interneti tulekuga välja töötama.
Virtuaalne kohalolek on võimaldanud traditsioonilisel meedial oma uudisteportaalide kaudu jõuda lähemale laiemale publikule, eriti noortele. Siiski on olnud väljakutse kohaneda veebi ja suhtlusvõrgustike toimimisega.