Ettevõtte juhtimine - mis see on, määratlus ja mõiste

Ärijuhtimine on ettevõtte eest vastutava isiku omadus, mis võimaldab tal mõjutada teiste käitumist ja ka teiste otsuste tegemist.

Ettevõtte juhtimine nõuab palju enamat kui traditsioonilised elemendid; planeerida, korraldada, juhtida ja kontrollida. Samuti nõuab see andeid inimestelt, kes vastutavad inimeste eest, samuti äriprotsesse.

Selles mõttes kerkib ärijuhtimine kui oskuste kogum, mida saab nende ühendamisel pidevalt arendada; isiklikud, tehnilised ja sotsiaalsed oskused.

Ettevõtte juhtimise omadused

Ärimaailmas juhi komponentide või oskuste hulgas võime välja tuua kolm:

• Isiklikud oskused: See on seotud emotsioonide kontrollimise ja tasakaalustamisega, mida tuntakse paremini kui "emotsionaalset intelligentsust". Arvestades turu konkurentsivõimet ja ettevõtte sidusrühmade survet, on tasakaalu säilitamine keeruline ülesanne. Ja just seal on paljud inimesed nõrgenenud ja unustanud heade suhete tähtsuse. Kuna saabub aeg, kus ainus oluline on "eesmärgi saavutamine", kahjuks iga hinna eest ning unustades omaenda väärtused ja mõnikord ka eetika.

Emotsionaalse tasakaalu treenimine organisatsiooni juhtimisel on sama oluline kui tõsised teadmised ettevõtte kohta. "Heas usus tegutsemise" komme peaks olema jagatud äritava, kuna sel viisil ei põhine tegevus mitte ainult otsuse tegemise ajal kättesaadaval teabel, vaid ka väärtustel.

• Sotsiaalsed oskused: See on suhe teistega, kontaktvõrgustike moodustamine ja püsiv side inimeste jaoks, kes äri huvitavad; inglise keeles nimetatakse neid "sidusrühmadeks". Selle all mõistetakse aga võimet luua suurepäraseid suhteid inimestega organisatsiooni kõikidel tasanditel. Mis tähendab tegevust; tervitage neid, kes ukse avavad, pingutage, et teada saada organisatsioonis töötavate inimeste nimi, küsige, kuidas neil on, kuidas nad end tunnevad ja kas neil on vaja midagi nende abistamiseks. Sellised lihtsad toimingud, kuid mis toovad kaasa head suhted, meeldiva töökeskkonna ja ilmselt head äritulemused.

Teisest küljest muudab see sama inimlik kvaliteet ärisuhetes juhi silma paistma ja eristub neist, kes püüavad ainult „tehingut sõlmida“. Seega on tal lisaks rahalise kasumi müümise või teenimise andekuse näitamisele huvi säilitada tingimusteta suhe oma kolleegiga, olgu see siis äriline või mitte.

• Tehnilised oskused: Võite olla emotsionaalselt intelligentne, teil on võime luua uusi võrke, kuid ilma piisava tehnilise toeta teie ettevõte ei edene.

Juhil peavad olema kindlad sambad ja ta peab tundma tööstust, kuhu ta on sisse lülitatud, ning teiselt poolt väga hea rahanduse, protsesside, turunduse, müügi ja tema äri reguleerivate õigusnormide tundmine.

Paralleelselt ei jää hea ärijuht kunagi teadmistesse seisma, sest ta on nõutavate suundumuste ja oskuste esirinnas. Selleks on olemas kursused, diplomid, kraadiõppe ja magistrikraadid, mis annavad juhtidele uusimad teadmised turunduse, ettevõtluse, projektide, planeerimise, finantsanalüüsi, strateegia või turu nõudliku distsipliini kohta.

Ettevõtte juhtimise eelised ja puudused

Selgitame ettevõtte juhtimise olulisemaid eeliseid ja puudusi:

Eelis:

• Kui teie otsused on õiged, võite asutuse edule viia. Seda seetõttu, et sellel on selle moodustava inimrühma toetus.
• See edastab rühma liikmetele nende oskuste tõttu enesekindlust, saavutades asutuse moodustavate inimeste suurema aktiivsuse.
• Hea ärijuht suurendab grupiliikmete tootlikkust ja efektiivsust.
• See soosib motivatsiooni ja meeskonnavaimu.
• Tutvuge omast käest olukorraga, milles iga liige on.

Puudused:

• Konflikte võib tekitada juhtide ja järgijate ideede vastasseisu tõttu.
• Vale juht võib pärast ülesannete täitmist saada halbu tulemusi.
• See võib meeskondi destabiliseerida, kuna nende meeskonnaliikmed ei nõustu sellega.

Ettevõtte juhtimise tähtsus

Ettevõtte juhi olemasolu ettevõttes on hädavajalik, et oleks võimalik püstitatud eesmärke saavutada. Ettevõttes pole vaja mitte ainult kujundada võimalikult tõhusaid ja produktiivseid protsesse, vaid nõutakse ka figuuri, mida töötajad austavad ja hindavad.

Ettevõtte juht peab analüüsima erinevate töötajate psühhograafilisi profiile, et teha kindlaks nende vajadused ja neile vastata. Nii suudab juht jõuda erinevate osakondade töötajate vaheliste kokkuleppe punktideni ja optimeerida ettevõtte tööd.

Hea juhi profiil

Kokkuvõtvalt võib öelda, et hea ärijuhi profiil koondab kindla teoreetilise taustaga inimese, kes on võimeline oma otsuseid argumenteerima, kuna neil on välja töötatud terviklik visioon ettevõttest ja tööstusest. Lisaks on tal anne siseneda uutesse suhtlusringidesse ja lisada neid oma kontaktvõrgustikesse, luues sidemeid ja usaldussuhteid.

Lõpuks on ta emotsioonides tasakaalus inimene, kes suudab eraldada oma emotsionaalsed olekud äriotsustest, kuna vale samm võib organisatsiooni ohtu seada või selle sisekaaslaste seas halva maine jätta.

Seda tüüpi juhtimise edendamine nõuab enesediagnostikat, enesekriitikat ja puuduvate vajaduste järgimist, et need lõpuks ellu viia ja pidevalt täiustada.