Loominguline hävitamine on protsess, mille käigus innovatsioon muudab valdkonna valitsevat ärimudelit. See muudab tootmise või turustamise tehnikaid. Isegi sama viimast kaupa saab muuta.
Osana loomingulisest hävitamisest peavad ettevõtted kohanema sektori uue dünaamikaga. Seega saavad nad uute äride avamiseks äriliinid sulgeda. Need ettevõtted, kes ei sobi, peavad oma tegevust muutma või lihtsalt kaduma. Teisisõnu, te ‘hävitate’ midagi, et ‘luua’ midagi uut ja tavaliselt paremat.
Loominguline hävitamine on tüüpiline turumajandusele, kus valitseb vaba konkurents. Selle mudeli kohaselt ei saa valitsus innovatsiooni peatada ega suunata.
Loominguliseks hävitamiseks on vaja kahte elementi: loomist ja hävitamist. Teisisõnu, uus leiutis asendab olemasoleva asja tingimata ja kaob.
Mõiste loominguline hävitamine levik
Mõiste loominguline hävitamine levitamine oli Joseph Schumpeteri töö. 1940. aastatel uuris see majandusteadlane, kuidas kapital kolis aja jooksul vähem kasumlikest sektoritest paremate väljavaadetega sektoritesse. Ent õigluse huvides nimetas selle mõiste esmakordselt sotsioloog Werner Sombart. Võib-olla omistatakse see idee Schumpeterile seetõttu, et 1942. aasta paiku ilmunud raamatus nimega "Kapitalism, sotsialism ja demokraatia" arendab ta seda põhjalikumalt.
Ettevõtte sulgemine võib olla tragöödia neile, kes on sellega otseselt seotud. Schumpeteri jaoks on pankrotid aga kapitalismi dünaamika oluline osa ja neil on ka positiivne külg.
Schumpeter väitis, et ebaefektiivsetes ettevõtetes kasutatavad tootmistegurid ei anna maksimaalset võimalikku kasu. Seega, kui ettevõte või ärimudel vananemise tõttu langeb, eraldatakse selle ressursid muudeks tegevusteks, kus need teenivad suuremat kasumit.
Tuleb selgitada, et Schumpeteri jaoks on olemas viis innovatsiooni tüüpi:
- Uue kauba tutvustus
- Enneolematu tootmis- või turustusprotsessi rakendamine
- Uutele turgudele sisenemine
- Uue toormeallika hankimine
- Monopoli loomine või kaotamine
Loominguline hävitamise juhtum
Loovuse hävitamise tüüpiline juhtum on muusikatööstus. Aastate jooksul on suuremad sildid oma ärimudelit radikaalselt muutnud.
Alates 21. sajandi algusest hakkas plaadimüük märkimisväärselt langema. Seda sel määral, et rohkematel inimestel oli juurdepääs suurele muusikalise materjali allikale: Internetile.
Muutusega said võrgukülastajad veebist lugusid alla laadida ja esitada. Kas maksmine või tasuta. See tähendab, et neil polnud enam vaja plaate füüsiliselt osta.
Seejärel sunniti muusikasektori ettevõtteid tegema drastilisi otsuseid. Näiteks pidid nad müüma plaaditehaseid, sest see tegevusala ei olnud enam nii kasumlik. Samal ajal olid suured plaadifirmad omandamas teisi sektori ettevõtteid. Nende eesmärk oli laiendada oma muusikakataloogi ja saada suurem turuosa.
Nende omandamiste tulemusel on muusikatööstuses konkurentide arv vähenenud. Ehkki rekordmüük on madalam, oli aeg jagada seda vähem osalejate vahel.
Teisisõnu öeldes muutus kook väiksemaks, kuid see tuli jagada vähemaks portsjoniteks. Nii suutsid suured muusikaettevõtted jätkuvalt kasumit teenida.