Juba kahekümnendal sajandil hoiatas Microsofti asutaja Bill Gates vajaduse kohandada tootlik kangas digitaalse arenguga. Reaalsus kui kunagi varem.
Elu kokkulangevused, mis paar päeva tagasi olid kaas-majandusteadlastega kommenteerinud nii tehnoloogia arengut kui ka selle levikut tuleviku majandusse, avanevad teatud majanduslehed pealkirjadega, mis näitavad selle suurt kaalu majanduses. Täpsemalt, kõige silmatorkavam pealkiri ja see, mis pälvis mu tähelepanu kohe, kui seda nägin, oli see, kus see viitas suurele rikkusele, märkides, et umbes 70% neist on praegu seotud tehnoloogiasektoriga. Ja analüüsides planeedi kümmet (10) suurimat vara, on Bloombergi sõnul seitse (7) neist inimesed, kes on otseselt seotud tehnoloogiasektoriga.
Alates Bezosest kuni Bill Gatesi ja Mark Zuckerbergini on nad ühed suured miljonärid, kes on teinud tehnoloogiast tulevikumajanduse. Niisugune on nende ettevõtete edasiliikumise ja leviku aste, et kui 2014. aastal, 6 aastat tagasi, oli raske leida neist ühtegi TOP 10-st, siis 2020. aastal, mis on praegu ebatavaline ja mis on silmatorkav, on see, et In sama edetabel on inimesed, kes nagu Warren Buffet või Bernard Arnault ei juhi ettevõtteid nii avangardselt kui eespool nimetatud juhtide juhitud ettevõtted. Võttes arvesse nende ettevõtete avangardi ja nende viimastel aastatel registreeritud kasvu, on vähesed neist, kes kahtlevad tehnoloogia robustsuses ja veelgi olulisemas kindlustamises meie ühiskonnas.
Kuid kui tekkis kahtlus, mis võib kelleski äratada ettekujutuse tehnoloogiasektorist kui utoopilisest sektorist, on koroonaviirus ja meie planeeti raputanud pandeemia hajutanud kõik senised kahtlused. Alates Netflixist Bizumini, läbi virtuaalse koosolekurakenduse Zoom, on need ettevõtted, kes on selles piires leidnud, kasutades ja pakkudes ühiskonnale oma tehnoloogiat silmapaistva koha tarbijate nõudluses. E-kaubandus, virtuaalsed töökoosolekud, digitaalses rahas tasumine muude teenuste hulgas on muutunud oluliseks nõudluseks ajal, mil sotsiaalse distantseerimise meetmed takistasid operatsioone, mis viirusega võitlemiseks sundisid ühiskonda otsima alternatiive nagu see, mida need ettevõtted pakkusid.
Üha digitaalsem keskkond
Nagu näeme, on COVID lisaks sellele, et on vastutustundlikum ja alandav oma kodanike suhtes, muutnud meid isegi teadmata digitaalsemateks kodanikeks. Esmakordselt on paljud planeedi kodanikud sunnitud oma digitaalseid andeid aktiveerima tööriistade abil, mida nad varem ei olnud kasutanud. Tööriistad, mis andmete valguses on kasutajate arvu taevasse tõstnud, samuti nende arendajate arved pandeemia ajal. Ja nagu need andmed, millele me viitame, näitavad, on COVID viinud voogedastusgigandi Netflixi aastaga kahekordistama oma kasumit. Puhaskasum, mis ületas 700 miljonit dollarit, rekordilise käibega 5 800 miljonit dollarit.
Nagu näha, takistasid sotsiaalse distantseerimise meetmed, mille esmatähtis eesmärk oli peatada COVID-i edenemine, samal viisil kodanikel tööl käimist, igapäevaseid tegevusi teostada ja isegi: teatud kauplustest ostmise lihtsus. Ebatavalise stsenaariumi korral pidi elanikkond kohanema uue metoodikaga, mis vähemalt võimaldaks kodanikel jätkata nii oma tööd kui ka kõige olulisemaid tegevusi.
Ja nagu e-sport aastaid tagasi murdis, jõudis digiteerimine isegi spordisaalidesse ja spordikeskustesse ise; kes pakkusid olukorraga kohanedes oma teenuseid veebipõhiselt, et kodus ja ilma sotsiaalsete kontaktideta saaksid kodanikud hoolimata pandeemia põhjustatud puudest jätkata oma sportimist. Seetõttu on digitaalsed platvormid olnud isegi spordiga tegelemiseks ja vormis hoidmiseks hädavajalik liitlane. Liitlane, kes suurte rahvusvaheliste ettevõtete suus on tulnud püsima. Selle olukorra tõttu on paljud ettevõtted, kes kavatsevad oma digitaalse kohaloleku tugevdamiseks märkimisväärselt suurendada oma investeeringuid, samuti paljud teised, kes keelduvad isegi tagasi füüsilisest normaalsusest, milles nad varem välja töötasid.
Rohkem digiteerimist, rohkem paindlikkust
Valitsuste kehtestatud sotsiaalsetest distantseerimismeetmetest lähtudes on paljusid ettevõtteid raputanud tõsine pakkumisšokk, mida majandus pidi silmitsi seisma. Seoses suutmatusega oma tarbimisruume uuesti avada, hakkasid tulud vähenema, samas kui neil juhtudel, kui suletuks jäämine tähendas täielikku dekapitaliseerimist, hakkasid ettevõtted oma uksed jäädavalt sulgema. Ja just nimelt, võttes arvesse ettevõtete varem esitletud vähest digiteerimist, viis kohanemisvõimetus nad enam kui ebameeldivasse olukorda. Parandamatu olukord ja see, nagu on täheldatud nendes vähem digiteeritud riikides, on põhjustanud tootmisvõimsuse kaotuse; selle tagajärjel töökohtade kaotusega.
Olukord, millest ettevõtjad on õppinud, pidades silmas lähitulevikku. Noh, arvestades Maailma Terviseorganisatsiooni (WHO) hoiatusi ja olemasolevat uute epideemiajuhtumite võimalust, samuti võimalikke haiguspuhanguid, mis meid tänapäeval raputab, on paljud ettevõtted, kes on hakanud oma protsesside digiteerimist kiirendama. Selle kõige eesmärk on ellu jääda sellises stsenaariumis, nagu elasime läbi suure vangistuse ajal, millele kodanikud pidid viiruse ohjeldamiseks alluma. Noh, nagu planeedi peamised inimressursside eksperdid kommenteerivad, on sellisest olukorrast saadud peamine õppetund asjaolu, et ettevõtted peavad hakkama kohanema digitaalse keskkonnaga, edendades seda muutust, mida me varem ei näinud nii suure vajadusega.
Ressursside vähesuse ja koroonaviiruse poolt mõjutatud eri riikide ettevõtete dekapitaliseerimise tõttu on paljudel väikeettevõtetel, kellel on väga piiratud ressursid ja väga haavatav suurus, raskendatud digiteerimine. Noh, tuleb märkida, et me ei räägi mitte ainult asjaolust, et kõigis planeedi riikides on kõige levinumad väikeettevõtted, vaid ka sellest, et isegi arenenud riikides, näiteks Hispaanias, hõivavad nad 99,9% kogu maailma ärikangas. See kõik, võttes arvesse, et me räägime ettevõtetest, mis on ühtlasi ka maailma suurimad tööandjad, peaks meid juhtima nende raskustega tegelemiseks, kui soovime muuta meie majanduse jõuliseks ja vastupidavaks.
Seetõttu räägime raskustest, mida koos valitsustega peaksid leevendama erinevad valitsused kui potentsiaalsed sidusrühmad, ning võimaldama neid digiteerida stiimulitega, mis samamoodi kujutavad endast kapitali väljavoolu riigikassast võib naasta selliste nähtustega nagu nende ettevõtete madalam haavatavus, samuti tootmiskanga suurem robustsus, paindlikkus ja kohanemisvõime võimalike tulevaste olukordade suhtes, mis võivad tekkida. Noh, nagu Darwin ütles: "Ellu jäänud liik ei ole kõige tugevam ega intelligentsem, vaid see, kes kõige paremini kohaneb muutustega." Fraas, mille kohta Bill Gates hiljem kvalifitseerus järgmiselt: "21. sajandil on kahte tüüpi ettevõtteid: need, mis on Internetis ja mida enam pole."