Strateegiline turundus on turu analüüsil ja teadmistel põhinev metoodika, mille peamine eesmärk on avastada ettevõtet aitavaid võimalusi, et see suudaks pakkuda tõhusaid lahendusi tarbijate vajadustele.
Seda tüüpi toimingutega peame analüüsima, mida kliendid vajavad, ja looma seejärel tooted või teenused, mis on suunatud tuvastatud vajaduste rahuldamisele.
On hädavajalik teada, mida üldsus peab seda eelnevalt pakkuma. See on osa ettevõtte üldstrateegiast ja enne selle elluviimist peab tal olema üldine ja terviklik teave selle kohta, mida ta soovib teha. Toiminguid pole mõtet teostada, ilma et oleks kontrollitud uurimisprotsessi ja nende toimimise kindlust.
Sel põhjusel esitatakse strateegilist turundust ettevõtete jaoks suureks varaks.
Millised on strateegilise turunduse funktsioonid?
Torkavad silma järgmised:
- Analüüsige uusi tarbimisharjumusi ja suundumusi. On oluline teada, mida tarbijad teevad, teada saada loodud harjumustest. See nõuab, et oleksite alati kursis näiteks uudiste ja elustiilidega.
- Uurige konkurente. Kahtlemata on oluline teada, mida nad oma strateegia hindamiseks teevad, ning teada, kas seda saab ja kuidas parandada.
- Jälgige nõudluse arengut. Tarbija on vastutav ja selleks, et teada saada, mida see nõuab, pole vaja muud, kui uurida nende soovitud arengut.
- Uute klientide vajaduste tuvastamine. Iga ettevõtte jaoks on optimaalne klientide võimalikke vajadusi ette näha ja hinnata. Selleks on uute soovitud toodete või teenuste loomiseks hädavajalik tuvastuspunktide loomine.
- Uurige turuvõimalusi ja ohte. Selleks on SWOT-strateegia elluviimine kahe sellise olulise punkti hindamiseks hädavajalik.
Mis on strateegilise turunduse eelised?
Allpool kõige tähtsamad:
- Paigutage ettevõte sotsiaalvõrgustikesse. See võib luua brändidele maksimaalse nähtavuse.
- Motiveerida töötajaid. Motiveeritud töötaja on alati palju tõhusam töötaja, nii et nad muutuvad produktiivsemaks. Motivatsioon on ettevõtetes töötamise element.
- Sellel on lai levik. Vaieldamatu põhielement, kuna see on põhitootmisahela üks osa.
- Laiendage tooteportfelli, et see vastaks uute klientide vajadustele. Pole midagi paremat kui võimalus pakkuda rohkem vaheldust tänu sellele, et kasutajad varem teadsid, mida vaja on.
Strateegiline turundus määratleb müügiplaani, mida tuleb järgida eesmärkide saavutamiseks, mille ettevõte on endale seadnud. Ei rohkem ega vähem.
Selleks analüüsitakse turgu, et teha kindlaks nõrkused, tugevused, ohud ja võimalused. Nii on ettevõttel palju lihtsam otsuseid langetada ja tegevusi prioriseerida.
Strateegilise turunduse puudused
Sellegipoolest on strateegiline turundus rida nõrkusi ja ohte, mis sellele vastu töötavad:
- Kõrged tootmiskulud. Kahtlemata on üheks peamiseks puuduseks nõutav investeering.
- Innovatsiooni ja koolituse puudumine. Kõik spetsialistid pole võimelised seda tüüpi turundust tundma ja praktikas rakendama.
- Uute konkurentide sisenemine. Alati peate neist teadlik olema mis tahes aspektis, kuid teatud strateegiates, nagu seda tüüpi turundus, on see siiski vajalikum.
- Aeglane turu kasv. See ei edene ootuspäraselt, seega on aeglus ja kõrged tootmiskulud selle rakendamise kaks võimalikku takistust.
Kui turgu on uuritud selle plusside ja miinustega, peab ettevõte asuma tegelema tegevuskava väljatöötamise ja elluviimisega, mis võimaldab saavutada eesmärke võimalikult optimaalselt. Strateegiline turundus aitab neid saavutada.
Strateegiline plaan